如何思考系统业务能够将业务看成系统帮助创建增长和成功所需的结构

通过斯科特米克·

雷竞技手机版创业者表达的观点是他们自己的

雷竞技手机版许多创业者创业并最终拥有工作拥有工作与拥有企业之差在于各种系统操作公司系统决定企业功能和结构

多小商主满足于拥有工作他们想独立他们想能力为自身工作其他人则努力把企业化为自操作实体,一个给他们更多自由的实体他们可以离开企业数月,但返回后发现他们的企业继续像时钟运行

然然单靠自由或缩放出售 成功之关键在系统系统运营公司确定创建订单、产品销售、交付货品和发票客户所需步骤有一致性流程的客户学习信任

客户信任来自给予他们想要的东西并实现,以便他们可以依赖你但如果你没有设置程序 跟踪并每天醒来 并尝试侧翼

三位方法思考系统业务 帮助改善并增长

开工开始看到模式

模式提示我们底层系统产品开发的各个阶段是什么?客户在网上评评中往往写出什么平均计费过程平均步数是多少

模式模式是开始思考系统业务的首选方法这会帮助你发现销售过程并不像你想的那样随机似每次都遵循相似模式

这是许多营销训练课程的基础他们有更好的步骤找人买你的供品他们知道可以教你怎么分辨客户当前拥有的东西和他们想要的东西销售过程用通向所求(购买产品)的易通桥来突出空白

刚开始看到模式后,你就可以开始问阶梯对贵公司销售、收费、客户服务及产品开发等每一具体业务功能是什么

关联性 :如何进化核心产品

二叉if you had解释你在每个阶段做什么, 你会如何描述它?

训练新人后 如何演练你的工作 让他们复制帮助您看到步骤组成模式并创建过程

不考虑它 过程自然发展组织流程不如深思熟虑程序高效高效找出你是否遵循最理想步骤的好方法就是问,“为什么?”

问为什么你步步相向,你开始看它开发是因为你碰巧以这种方式实现,或你是否有扎实的理由实现它如果回答是“我不知道,我一直这样做”, 则更主动地创建程序不假设你碰巧的方式 最优- 多数时间它不是

关联性 :雷竞技手机版3因创业者建设企业系统时争先恐后

3级过程程序像生活习惯

常识透视人类生存的细微差别 并意识到我们经历的生活 重复比我们意识到更多的日常生活我们希望天天思考 每项决策都独一无二

心理学家理解我们多系统化生活方式这些习惯驱动着我们思想和行为形成模式 对我们有帮助或有害 随时间推移

过程程序像个人习惯往往通过一次性决策形成之后,当面对相似决策时,我们做相似选择当我们反复这样做时,我们开始建立习惯

大多数人不优化习惯最成功的企业优化流程不视成功为理所当然 或假设员工会做一切权利 不训练与结构取而代之的是优化流程并帮助员工做最有效之事

大企业花大额钱改善业务流程并不会乘机成功他们知道过程的价值

即使是想保持小并拥有工作 跟踪进程也极有价值它将为客户提供一致值客户可以学习信任你 因为他们知道从与你共事中得到什么

随过程,你知道期望什么无进程,你希望最优

寻找方法系统思考业务 帮助创建正确步骤 引导进程改善通向更多成功不论你如何看待业务,确保你了解系统继续生长改善

关联性 :四步方法将提高业务素养

斯科特米克

作者讲演商操作专业

Scott Miker是ScottMiker.com使用系统周报博客的作者SctMiker.com职业重心是企业运营 以及如何改善企业体系和流程

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