试着用这个员工参与平台来培养企业和员工之间更好的关系

杰森·科贝利(Jason Kobely)撰写

精明的管理者和企业主往往能预见未来。如果Covid-19停工的后果和随之而来的大辞职教会了我们什么，那就是工人们感到压力大、工作过度、不受重视，如果有更好的情况出现，他们通常会把现在的雇主扔到一边。就在去年3月，几乎有一半的劳动力认为自己积极的求职者．

积极的商业领袖们希望避免出现一群不敬业、不热情的员工，他们已经看到了前进的道路:创造一个更好、更聪明、更有效的系统，来解决员工的脱节感和不感兴趣感。

这就是为什么要使用像Motivosity这可能是创造未来更好工作场所的关键一步。在超过95%的敬业率和超过50%的员工满意度的支持下，积极性得到了结果。它有助于为员工和管理层创造机会，让他们在从公司业绩和流程到一般职场文化的各个方面发表自己的意见。

该平台提倡感恩和联系，以改善企业文化，并通过其四个独特的产品改善组织间的沟通无论是拥有数百名员工的中型企业，还是只有远程员工的小型企业。在工作场所，动力培养感恩和积极。

通过他们易于导航的界面，motivsity使用他们的Connect产品作为骨干，将员工聚集在一起。把它想象成你公司自己的社交媒体网站，鼓励员工发布自己的信息，提供个性资料，表达他们的激情和爱好。与此同时，这些员工可以与同事互动，通过共同的兴趣建立更多的联系，甚至可以发布亮点或公开表扬同事的工作表现。

认可是推动积极文化的核心，而motivity的认可产品提供了看到结果的推动力。通过为员工提供一个表达感谢的平台，并附带小额奖金，Recognize释放了同事之间相互赞赏的力量。动机用户每次给予1美元的感谢，从而产生对给予者、接受者和观察者的感激循环。管理人员和管理员还受益于一个简单的奖励平台，以识别里程碑，生日和可定制的奖励。美元作为一种影响力货币，推动可持续参与，从而使感恩和积极成为公司文化的核心要素。用户可以通过感恩节卡立即兑换这些美元，或者从数百种礼品卡中进行选择。

有了Lead产品，公司可以促进员工和管理者之间更好的沟通。在这里，员工和他们的主管可以在特定的项目上联系，设置透明的优先级，并生成历史视图来衡量成就，每个人都在循环中。Lead还促进了经理和团队成员之间的定期一对一会议，有机会建立积极的指导经验，并有望在每个员工和老板之间建立更密切的关系。

最后，Listen产品为组织中的每个人提供了一种安全、高效的方式让他们知道他们对公司状况的感受．利用脉搏调查和离职数据等工具，领导者可以了解员工的情绪。通过这些先进的技术，管理者知道员工什么时候不开心或没有动力，并可以通过解决最重要的问题来留住最优秀的员工。

motivity建立公司文化的独特方式正受到关注，包括它被G2列入2022年50大最佳人力资源软件平台名单。现在，企业可以使用motivity为自己提供的丰富的公司建设工具免费演示．

价格可能会有变动。