我们可以从英国女王伊丽莎白二世身上学到的4个领导经验

与苦乐参半的结论在伊丽莎白女王70年的统治中，伊丽莎白作为君主的领导所带来的教训是不容小觑的。伊丽莎白被推上了王位，不受束缚，也相对没有受过训练。她继承了国家主权和英联邦名义元首的多重地位。七十年来，伊丽莎白经历了胜利、悲剧和创伤，但经历了指数级增长和无与伦比的赞赏。

作为一名企业雷竞技手机版家，我们必须用敏锐的眼光从伊丽莎白积累的大量经验中收集。作为一个企业主，教训她领导对我们必须如何开展业务采取动态的方法。伊丽莎白女王明白她的平台是一个有远见的人。她的政纲并不是专注于眼前的满足，但它能够经受住波动。女王陛下懂得打持久战的力量。

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1.保持冷静，坚持下去

作为一名企业雷竞技手机版家，我们受到经济的大起大落不稳定，增长和创新。伊丽莎白通过一个意想不到的转折登上了王位。她的叔叔爱德华辞职了，留下伊丽莎白的父亲作为王位继承人犹豫不决。年轻时的伊丽莎白并没有把自己定位为世界上最有权势的领袖之一。相反，她被卷入了与菲利普的激情婚姻中，菲利普是一个虚张声势的海军军官，他勇敢地为年轻的公主提供了冒险和正常生活。

26岁时，伊丽莎白公主在一次对肯尼亚的正式访问中成为女王。她的父亲英年早逝，在他最后一次心跳时，她成为了君主。带着她祖先的坚忍精神，她欣然接受了自己的职责，可能成为了这个星球上最著名的职业母亲。伊丽莎白明白责任的重要性，明白保护王位遗产的重要性。

我们得到的教训是，作为企业家，我们面临着雷竞技手机版难以置信的高潮和低谷我们必须保持平衡。我们要分清轻重缓急，全力履行职责。驾驭未知的浪潮，坚持不懈地保持使命的清晰，这对长期的成长和成功至关重要。

2.永远不要抱怨，永远不要解释

传说温莎家族的座右铭是“永不抱怨，永不解释”。这一信条表明，领导力是我们成为品牌灯塔的基石。伊丽莎白女王是品牌联合王国。她是坚定和一贯的，不涉足轻浮，政治联盟和道听途说。

当现代领导人经常被戏剧性的娱乐所淹没时，以一种自由裁量的方式行事，并让自己周围都是值得信赖的顾问，可以创造一个尊重的生态系统。重要的是要监控你的品牌存在感，并在你希望非法的信息中保持一致。

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3.适应变化

女王在位长达70年，其间社会、政治和个人都发生了变化。她的职业生涯时间表上有一段记录在案的历史，与公众的崇拜一致，也陷入了完全的厌恶。

她的继位经历了战后严峻现实的洗礼，并演变成她作为君主地位的魅力和年轻。上世纪90年代，戴安娜王妃去世后，这位坚忍的领导人无法与她的国家建立联系，伊丽莎白对此深为厌恶。最终，她的遗产建立在她在充满挑战的时代坚定的适应能力上。

伊丽莎白女王的受欢迎程度在满足、崇拜和自满之间交织。她能够确定她的帝国的趋势、需求和愿望，这使她在她的品牌消费意识中保持稳定的存在。

这种适应对创业者的导航同样重要雷竞技手机版波动在他们的行业里。一个稳固的商业模式应该有支撑动荡的市场、趋势和社会经济变化的基础。重要的是要了解你的企业的长期愿景和生存能力，并灵活地处理你的品牌定位。

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4.培训你的前任

创业是一项艰巨的任务，是可以感觉到的隔离．你必须有一个后备计划和一个理解你的企业使命和愿景的前任。伊丽莎白女王勤奋地对她的继承人进行战略性的指导和训练。伊丽莎白本能地明白，君主制的生存不仅取决于她自己，还取决于她的继承人查尔斯、威廉和乔治。最新的皇室光学镜头精确地将她的继任者描绘成公司强大而能干的成员。

伊丽莎白作为君主的长期任期使她有能力训练和指导未来的君主。她挤出专门的时间指导他们完成要求他们完成的职责。根据经验，伊丽莎白明白把火炬传给下一代是她的责任。

和企业家一样，抽雷竞技手机版出宝贵的时间来指导和教导你的团队，这样他们就有足够的时间提供便利的工具企业的最终使命和目标。伊丽莎白女王的遗产和教训将代代相传。她的领导力为世界各国领导人提供了令人敬畏的路线图。

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