你的公司可以全年支持LGBTQ+社区的5种方式

今天是骄傲月。这意味着许多公司突然冒出来挥舞他们的“骄傲”旗帜，成为他们的盟友。但随着炒作升温，潜在的利润也越来越高，6月正成为一个充斥着空洞言论、虚假支持和剥削酷儿群体却得不到公平补偿的月份。作为一名同性恋创始人和首席执行官，我看到许多公司陷入了这个陷阱，我们现在称之为“彩虹洗“这是指一个组织使用彩虹骄傲的颜色来显示他们对LGBTQ+社区的支持，而没有采取合法的步骤，也没有对酷儿人群产生真正的影响。

为什么这很重要?骄傲曾经是LGBTQ+人们为自己的权利和自由而战的长期战斗的庆祝活动。彩虹旗是力量和坚韧的象征。为了公司利益而选择这个月份及其符号，其意义被稀释为一场肤浅的品牌活动。更重要的是，将资金和精力用于LGBTQ+人群的机会，却被转移到了企业高管的口袋里。

让这成为你们公司今年以不同方式举办Pride的机会吧。这里有5种方法可以让你的公司在社区中产生真正的影响，并成为一年中12个月的盟友。

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1.与LGBTQ+组织建立长期合作关系

如果你声称支持LGBTQ+社区，那么我敢说你一定要把钱花在嘴上。全球有几个组织利用稀缺资源支持和提升LGBTQ+人群特雷弗计划,阿里·福尼中心和许多更多的．

与其寄支票，不如与LGBTQ+组织建立长期的合作关系，这会产生深远的影响。你可以设立一个员工志愿者计划，赞助组织的活动，或者利用你的平台出售赃物并将利润捐出去。

合作关系也可以是一个机会，通过赞助合作伙伴组织内的有偿长期职位或雇用一次性活动协调员或发言人，为酷儿人士提供有偿机会。

在建立关系时，要有意识地考虑如何使用你的资源来支持这个组织。确保你的支持有可衡量的结果，并跟踪他们，知道你的支持产生了影响。

2.全年参与对话

成为盟友的一个重要部分是提升LGBTQ+的声音。社交媒体是一个强大的工具。在你听过酷儿们说什么之前，你无法可信地谈论这些问题，所以你要精心策划你的信息流，包括LGBTQ+人群的想法、经历和担忧。

一旦你被告知，利用你的平台放大酷儿的声音。这可能看起来像转发酷儿的推文或在你的故事中发布他们的帖子。你的声音也可以用来影响反lgbtq +政策和立法，从在社交媒体上呼吁政治行动到写信给政府。如果你有大量的在线观众，影响力就会很大。

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3.为你的团队提供教育资源

LGBTQ+问题应该成为你团队常规词汇的一部分。这意味着要理解“骄傲”的背景，超越它被彩虹冲刷的表面，能够批判性地谈论这些问题，并努力成为一个知情的盟友。

如果这听起来与你现在的团队格格不入，那就更有理由开始对话了。为了帮助你的团队实现这一目标，为他们提供由有LGBTQ+群体生活经验的人创建的教育资源。看看LGBTQ+书，播客或电影电视所示。鼓励你的团队通过新闻或社交媒体了解LGBTQ+社区的最新动态。这些资源将奠定基础，这样当你讨论并制定有关盟友关系的政策时，你的团队就不会想知道代词是什么。

4.致力于成为一个机会平等的雇主

雇佣LGBTQ+人群并提供公平的薪酬是你作为雇主的责任之一。如果你还没有决定，那就承诺(或重新承诺)成为一个机会均等的雇主，雇佣来自不同背景的人，包括LGBTQ+人群。这远远超出了法律术语的范畴——这是整个文化的变化。第一步是确保你的领导知情并接受。您还需要建立正确的基础设施，如包容性政策和机制，以确保它们得到公平执行。

下次招聘的时候，慢慢来，这样你就可以收集到不同的候选人，并检查任何可能影响你选择候选人的无意识偏见。你甚至可以主动招聘，更好地瞄准同性恋候选人。最后，要做到准确透明如何你是一个机会均等的雇主，让现有和未来的LGBTQ+员工知道你在行动。

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5.承认错误

没有完美的盟友。这是一个持续的努力，需要诚实和谦逊。如果你在过去犯了错误，那就公开承认你的错误，无论是在你的团队内部，还是在适当的平台上。与其保持沉默，希望躲在雷达下，承认弱点，向别人承认你不是什么都懂，你致力于努力成为一个更好的盟友。这表明了对你可能冒犯过的LGBTQ+人群的尊重，并帮助你的团队以一种积极的方式团结起来。

随着又一个骄傲月的到来，我不会让你隐藏你的彩虹。但我会敦促你重新考虑你的公司“庆祝”这个月的方式，酷儿们在历史上一直在为之努力奋斗。与其利用这段时间让你的公司花车在当地游行，出售彩虹商品或暂时改变你的标志，我邀请你认真思考你的公司如何利用它的力量全年支持LGBTQ+社区。

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