军队给我灌输的帮助我创业的7种品质退伍军人拥有这些技能，帮助他们在企业家或员工角色中脱颖而出。雷竞技手机版
通过Tabatha斯莱特•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
2013年12月，美国陆军发起了“挑战预期”招募活动，根据该活动的新闻稿，“美国陆军抓住了观众对陆军体验的期望，并以一种令人惊讶但又现实的方式将其转变为现实。”
一个视频特别集中在一个教官问每个新兵“你们在这里做什么?”头两名新兵不出所料地回答:“当一名士兵，教官。”这是最后一个打破观众期望的新兵，他回答说:“训练成为一名图形艺术家，教官。”中士被打动了，惊叹道:“太棒了!这是一个有计划的人!”
这一系列广告背后的情感是相当明确的——正如陆军营销和研究小组的营销总监詹姆斯·奥尔蒂斯(James Ortiz)简洁地指出的那样，这些广告让人们“真正认识到陆军是什么——一个独特的改变人生的职业和教育机会，以及今天和明天成功的不可思议的基础。”
2011年5月，小企业管理局倡导办公室进行的一项研究发现，退伍军人成为企业家的可能性高出45%，根据2007年的人口普查信息，退伍军人拥有240万家企业。雷竞技手机版如今有多种资源可以帮助退伍军人过渡到私营部门，如果在过去七年中这些数字有所增加，也就不足为奇了。
2007年，我完成了从为美国军方工作到拥有和经营自己的企业的转变。我创办了一家政府合同咨询公司——综合财务和会计解决方案公司，为军队和其他政府机构提供服务，并在内部审计、内部控制、预算和会计流程方面协助他们进行联邦财务管理。
作为一家价值数百万美元的公司的首席执行官，我不得不同意陆军的“无视期望”活动。在进入私营部门之前，我曾在军队工作，这让我掌握了在这样一个快速发展的商业环境中经营所需的技能。
为了纪念退伍军人节，我想与大家分享我们这些退伍军人在军队中建立和发展的品质和技能，这些品质和技能在退伍后转化为经营企业或成为杰出的员工。
1.焦点
专注是一种集中精力完成任务的能力，无论环境或周围环境如何。退伍军人擅长这一点。我们的训练教会我们在需要的时候做我们需要做的事情，我们在现场的经验加强了这种训练。
当你经营自己的企业时，风险也同样高。你的生计取决于你是否能完成该做的事。军队磨练了我的注意力，所以无论我在哪里，无论周围是什么，我都知道我能完成手头的任务。
2.的关系
我得到的最好的建议是珍惜我的人际关系。充分利用你的职业关系网是你创业时能做的最好的事情。
3.领导
作为一个好的领导者，你必须了解你领导的是谁。并非所有的领导风格在所有的组织中都有效。了解团队的动力是什么，并专注于领导团队完成共同的目标。虽然通往成功事业的道路并不总是一帆风顺的，但要相信自己，相信自己的领导能力。
4.团队建设
在另一场征兵活动中，美国军方自豪地宣称:“团结起来，我们就是强大的军队。”军队是一个充满活力的团队——军队中没有人单独工作。此外，军队的实力取决于其最薄弱的环节。这同样适用于商业。
当我第一次创建我的公司时，我所做的一个关键决定是通过雇佣我最不了解的领域的专家来建立一个内部基础设施。拥有这种团队活力的结果使我能够完成我最初制定的目标，并坚持我的时间表。虽然我可能是这个团队的领导者，但我不可能一个人做到这一点。
5.问责制
当美国军队出现问题时，无论是在战场上还是在驻军中，军队的性质和结构迫使一个人对他或她的行为负责。承认错误是很困难的，而且通常是违背本能的，尤其是在看起来一切都很顺利的商业环境中。最终，知道出了什么问题是解决问题的第一步。
6.战略思考
有时，陆军强调和教授的技能似乎是矛盾的:一方面，陆军希望士兵服从命令并接受指示，而另一方面，士兵必须以智慧和决心分析和应对情况。
这些技能实际上是相互作用的，这种战略思维尤其帮助我在私营部门脱颖而出。当一个商业模式运行良好时，遵循这些程序并获得结果是很容易的。然而，当事情出错时，人们必须重新评估并确定下一个最佳行动方案。
7.忠诚
在军队里，你不仅是出于对国家的忠诚，也是对你的部队的忠诚。军队以这种方式运作，这样它就能像一个团队一样工作——当你对你周围的人和你的部下忠诚时，你会用复数而不是单数来思考。你知道对你周围的人有益的东西对你自己也有益。
在商业中，你不能只把最终目标放在心上，你还必须关注日常活动和企业的内部运作。你必须对你的团队、你的客户和你自己忠诚。
为了纪念退伍军人节，我鼓励更多的退伍军人利用在军队中获得的技能来建立和发展他们的商业和职业目标。
