建议是一份礼物，你应该这样对待它

没有手册教你如何评估和处理来自老板或导师的“建议”和“建议”。但你如何按照这些建议行事，可能成就你的职业生涯，也可能毁掉你的职业生涯。请记住以下几点:

我有一组学生在研究一个神秘的客户问题。当他们很快跟上进度时，我建议他们与我认识的该领域的专家交谈，可以帮助他们更快地学习。事实上，从课程的第二周开始，我多次推荐同一个人——一对一、课堂上和书面上。每一次，各个团队成员都微笑着点头说:“好的，我们马上就做。”最后，8周后，当他们准备飞越全国去见客户时，我再次提醒了他们。