花5美元订阅《企业家》杂志雷竞技手机版
订阅

你是管理顾问还是企业家?雷竞技手机版

通过
表达的意见雷竞技手机版贡献者是他们自己的。

专家型企业家是雷竞技手机版一种罕见的物种,他们有着独特的天赋。但这些天赋并不会让他们比其他人更好或更差,只是不同而已。理解这种差异的一种过于简单的方法是问这样一个问题:“你是管理顾问还是企业家?”雷竞技手机版

在上面

相关:管理咨询的8个技巧

在我设想的回答这个问题的简单模型中,擅长自己行业的企业家会让其他人有机会雷竞技手机版不同影响他们,帮助他们创造机会基于他们不同的微观层面的经验。

相比之下,管理顾问有一个收敛对他人的影响,基于他们对宏观趋势的分析。

摘自Saras Sarasvathy的著作效果:创业专业知识的要素雷竞技手机版我提供以下一系列问题来帮助你确定你的角色。这个测试是定性和指向性的,而不是定量和预测性的。没有“正确”的答案。

相反,如果你同意以下问题的前半部分,那么你的世界观、过程和行为可能更能反映专家型企业家而不是管理顾问。雷竞技手机版

相关:你可能成为企业家的50个迹象雷竞技手机版

你的世界观是什么?

  • 你相信现实是“开放的”和“仍在形成中”,还是它是固定的和预先确定的?
  • 你认为机会是创造出来的还是你无法控制的?你认为市场是创造的还是发现的?你认为成功的企业是创造机会还是利用机会?
  • 失败是值得珍惜的还是可怕的?

你们采用什么流程?

  • 你从你是谁、你知道什么、你认识谁开始创造过程吗?还是分析你的环境?
  • 当你和别人一起工作时,你是被他们的想法所影响,还是坚持自己最初的想法?
  • 你是在问题中寻找解决方案,还是在方案中寻找问题?

什么样的价值观指导着你的创造性行为?

  • 比起计划,你更看重行动吗?
  • 对你来说,什么更重要:你可能失去的东西还是你的预期回报?
  • 你和别人一起工作是因为他们能分享你的兴奋,还是因为他们能帮你到达你想去的地方?

诚然,对我来说,这些都是简单的问题和假设,它们绝不应该对Sarasvathy的工作产生负面影响。但只有通过问他们,我们才能开始了解我们是谁,这对了解我们可能做什么很有价值。一个角色不一定比另一个更好。我们都可以为他人的生活增添价值。

显然,管理顾问需要专家型企业家,专家型企业家也需要管理顾问。雷竞技手机版但这种二分法只是一个类比。我的世界观?上帝创造了我们来补充和赞美别人。要知道如何做这些事情,我们首先需要知道我们是如何连接的。

相关:你是企业家还是“想要创雷竞技手机版业的人”?

雷竞技手机版企业家编辑的精选