在你的天才领域站稳脚跟

最近，我和我的团队和我的一个好朋友开会。他和我正在创建一个新的工作室。当我们讨论谁将做什么以及所有这些将如何工作的细节时，我分享了我们将在网络研讨会上使用我的模型，我的团队将运行聊天和问答，我们将编写和管理展示和后续活动。

Klaus Vedfelt | Getty Images

我没问你这样行不行。我知道这是正确的方法，并完全确定地分享了我的意见。我的发射伙伴同意了条件。

你看，我在很多事情上都很糟糕，但创建一个可以销售课程、研讨会、服务或活动的网络研讨会不是其中之一。

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举个例子:本周早些时候，我为另一位大师的部落做了一个网络研讨会，时间从晚上8点半开始，因为这个时间在他的部落之前表现很好。因为我通常九点半就上床了，睡觉时精力充沛、精力充沛、说服力不强，所以我知道，我需要一点上帝赐予企业家的礼物，来激发我的魔力。雷竞技手机版所以我端着咖啡，面带微笑，报名参加了这个挑战。

按照我们的蓝图——也就是我反复使用过的蓝图——100个人中，有35位最优秀、最积极行动的企业家报名参加了我们1000美元的课程——社交媒体提款机。雷竞技手机版

我得说，每小时挣3.5万美元，比不寻常的晚一点睡觉是值得的。

问题是，我以前和合作伙伴一起工作更灵活。我同意改变我的格式以配合他们。我会让他们负责幕后的问答，而不是要求他们把我的团队变成组织者。如果他们愿意，我会让他们录下我们的谈话，放弃现场互动。

但在某种程度上，我有足够的胆量说:“这就是我的工作方式。如果这对你不起作用，那么我们就不是合作伙伴。”这并没有让他们变成坏人。这只意味着我们不合适。

你猜怎么着?

他们都愿意以适合我的方式工作，因为我在谈话中有确定性。

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如果有一种做事的方法或系统对你很有效，不要让别人因为他们的欲望、兴趣和心血来潮而改变它。设定你的不可讨价还价的条件，花时间与合适的客户和合作伙伴一起工作，他们接受你是专家，并愿意遵循你的做事方式。

但好消息是，因为你对一个人说不，你可以更快地找到背后真正需要你帮助的人。

你擅长的那件事?坚持做下去，只和那些让你用只有你能做到的方式去做的人一起工作。

不要再把时间浪费在那些不懂的人身上。