为了提高工作效率，欢迎母乳喂养的妈妈们重返工作岗位能够在工作时进行母乳喂养的新妈妈可以更快地重返工作岗位。他们受到的热烈欢迎鼓舞了士气，鼓励了忠诚。
通过詹妮弗·乔丹•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
在每个行业和几乎每个职位上，女性都是美国劳动力中非常重要的一部分，占所有工人的47%。更值得注意的是，增长最快的劳动力的一部分是带着三岁以下孩子的妇女。
关注这一人群——既包括蓝领工作，也包括朝九晚五的办公室工作——尤其是母乳喂养母亲的独特需求是必要的，如果处理得当，可以为母亲、婴儿和雇主带来短期和长期的好处。这通过更健康、更快乐、更有动力的员工和工作环境来推动积极的业务成果。最终，这些结果往往有利于雇主，因为员工流动和对管理和福利的不满往往会对底线产生负面影响。
职业妈妈的生育权和生育权。
的家庭医疗休假法(FMLA)拥有50名或50名以上员工的企业必须为符合条件的母亲提供至少12周的无薪产假，不得有任何后果。考虑到分娩后平均需要六周的身体恢复，这对母亲来说是一段相当长的时间来治愈和与新生儿建立联系。
当谈到在工作中吸乳时公平劳动标准法要求企业提供合理的休息时间，让员工在分娩后的一年内为正在哺乳的孩子喂奶。它还需要一个私人空间，而不是浴室来表达母乳，不受同事和公众的干扰。
所有企业都必须遵守这些规定，除非那些雇员少于50人的企业能够证明这样做会给他们带来不必要的困难，从而使他们获得豁免。
雇主支持母亲的福利。
无论是小时工还是工薪阶层的雇主，都开始从支持在职母亲中获得巨大的投资回报，平均每投资1美元支持母乳喂养，就能节省3美元。这一统计数据可以归因于这样一个事实，即更健康的婴儿需要更少的时间和医疗保健费用。一个调查结论是，更健康的婴儿错过的工作日更少。研究还发现，许多母亲因为孩子患有40种常见疾病中的一种而缺勤，但这些疾病中只有25%发生在纯母乳喂养的婴儿身上。
从未接受过母乳喂养的婴儿的处方费用平均约为400美元，但之后信诺实施母乳喂养计划后，该公司为员工的婴儿开出的处方减少了62%。
企业还可以通过降低人员流动率来节省成本。通过帮助母亲自信地维持母乳喂养目标来支持她们，有助于她们顺利过渡到重返工作岗位。家庭友好型环境是受欢迎的，有助于提高生产力，因为当员工感到受到雇主的重视和尊重时，他们更有可能努力工作。
CIGNA较低的离职率所节省的资金可以抵消实施和维持母乳喂养计划的成本。母乳喂养母亲和儿童的保健费用每年减少24万美元，这也使它受益。
蓝领和服务业的母乳喂养权利。
有一种普遍的误解，认为这些好处只适用于企业环境，但在蓝领和服务行业也有很多高价值节约的例子。
家得宝采取措施，通过实施自己的计划，为母乳喂养的母亲消除障碍。结果，一家商店平均每年节省4.2万美元，缺勤率降低，员工满意度提高。
必胜客总部还通过举办教育研讨会，帮助新父母了解母乳喂养，从而获得了更强的员工支持和赞赏。该公司还提供了一个电动吸奶器，供员工使用，配有自己的附件和灵活的抽奶时间表。
Dollar General从2018年4月1日起，该公司还为符合条件的员工提供8周的带薪产假，并为哺乳提供合理的休息时间，为母亲们提供支持。
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这对妈妈和雇主来说都是双赢。
随着企业面临更加竞争激烈的招聘环境，以家庭为中心和支持的方法代表了对熟练求职者的招聘优势，同时吸引和留住现有员工。正如大多数父母和商界领袖都会同意的那样，这不仅对母亲和雇主都有好处，而且母亲也有权获得这些好处。
