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现在怎么办呢?如何走向COVID-19的另一面。

这是你的工作——也是你的特权——帮助你的员工管理困难的情绪,并以强大的领导力指导你的团队。以下是如何做到这一点。

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通过画McLellan

Nuthawut Somsuk | Getty Images

本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版

这是一个当领导的艰难时期。COVID-19创造了Thrive Global创始人兼首席执行官阿里安娜·赫芬顿所说的“一般的压力气氛“很多工人都是这样第一次远程办公他们担心亲人的健康,想知道冠状病毒会对经济和工作产生什么影响。

一段时间以来,我们都在预期经济衰退。如果你已经准备好了一些现金储备,那很好。如果你没有,也没关系。你仍然有时间做出正确的决定,让你度过这场危机。

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