要么冒险,要么失去机会利用情商,成为一个更具战略性和成功的领导者。

通过安德烈·惠廷顿

《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

作为企业家,我们成功的最大威胁是,并且永远是我们对承担战略风险的恐惧。雷竞技手机版想想那些未能转向或推动创新的大公司吧。当他们维持现状时,颠覆者和创新者接管了这些公司,迫使其中许多公司永远关闭。如果说2020年教会了我什么的话,那就是它鼓励我迅速做出艰难的选择,以挑战自己信心的方式做梦,并有意识地开展业务。

想想你最近一次有机会接受一个新机会,表现得脆弱,或者作为一个企业主以一种把人放在利润之前的方式出现。你是如何回应的?你接受了恐惧还是勇气?“要么冒险,要么失去机会”是我多年来一直信奉的箴言。它创造了机会,建立了伙伴关系,提高了我作为领导者和企业家的意识。雷竞技手机版

为什么我们天生就反对冒险?

冒险背后是有科学依据的。在风险的艺术,作者Kayt Sukel在这一点上做了出色的阐述。大脑的决策区由大约80%的兴奋细胞和20%的抑制细胞组成。在儿童中,兴奋细胞占主导地位,这意味着儿童通常更愿意冒险和尝试新事物。你是否曾经告诉孩子不要碰热锅,结果却看到他们碰了,并引起痛苦的尖叫?我们要感谢兴奋性细胞。随着年龄的增长,我们的抑制细胞开始起作用,所以我们会随着年龄的增长而犹豫是否要冒险。我们接触的热锅越多(我们在职业、经济等方面受到伤害的次数越多),我们的抑制细胞就越能说服我们保持自己的状态。还有一些其他的经历也会助长我们的恐惧。

冒名顶替综合症是一种尽管取得了明显的成功,但仍持续存在的不足感的集合。在我们决定冒险之前,我们会面临认知、情感和经验上的障碍,告诉我们不应该冒险。当我意识到这一点时,我可以建立一个系统,让我看到我的恐惧,并承担战略风险向前迈进,这只是时间问题。多年来,我一直用三个指导原则来帮助我,这些原则使我能够通过处理我的认知和情绪反应来有效地自我评估机会,这样我就可以识别什么时候值得冒险,什么时候不值得冒险。

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脆弱勇敢的重要性

这个原则是关于走路、说话和做真实的自己。意识到自己作为领导者的技能和能力,将确保你不会只是为了接受机会而接受机会。当机会出现时,你应该问问自己这个机会是否与你的总体目标一致。这个机会会拓展你的能力还是增加你的新技能?为了这个机会,你愿意放弃什么?我喜欢这些问题,因为它们触及了我们作为企业家的核心。雷竞技手机版首先,它说明了我们将如何支持我们的长期战略,其次,我们将如何支持我们的发展,第三,它迫使我们承认工作对家庭、社会生活和商业的影响。

脆弱的勇敢提高了我们的意识,并确保我们有意识地与他人交往。冒险最关键的一步是脚踏实地地冒险,从一个清晰的地方冒险。当我们以清晰的头脑接近机会时,我们可以迅速做出决定,这使我们能够超越它们或充满信心地接受它们。这让我们保持动力,增强我们做出困难决定的能力。它有助于消除我们在进入新机会时感受到的冒名顶替综合症。如果我们是脆弱的大胆,我们已经解决了不够好的想法。我们认识到我们的优势,我们的机会,我们知道机会将如何帮助我们在我们最需要的领域成长。

勇敢地保持好奇心

孩子最强大的工具是他们愿意问“为什么”。孩子的好奇心是他们成长的动力。这也是继续滋养他们兴奋细胞的火花,让他们渴望更多的知识和经验。作为企雷竞技手机版业家,我们通过自己创业或接受新客户来满足我们的欲望,即使在我们满负荷工作的时候。有勇气的好奇心就是在关闭大门之前研究机会。当我还小的时候,我的母亲说过一句话,让我在成年后一直铭记在心:“书可以打开没有锁的门。”小时候,我不懂这种表达,但随着年龄的增长,我意识到,我学得越多,我就越有勇气。我读得越多,问的问题就越多,我很快就明白,每一个机会都始于这样的问题:谁、做什么、什么时候。我们通过脆弱的大胆和勇敢的好奇来建立回答这些问题的勇气。如果没有勇气提出困难的问题,我们中的许多人就永远不会踏入创业的世界。雷竞技手机版

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足够关心沟通

有很多次,我在一个房间里,对正在发生的事情完全不感兴趣。作为一名领导者,我发现自己每天都在检查我的待办事项清单,却错过了与他人或团队联系的机会。这导致我承担了本不应该承担的风险,从那些并不关心我的人那里寻求反馈,并在没有背景的情况下接受他人的经历。当我们不能真正地与他人联系时,我们就容易受到恐惧的影响,发现自己把别人的经历变成了自己的经历。在与他人交往时,我们必须允许自己完全在场,并明白人与人之间的碰撞对成长至关重要。当我们建立自己的个人和职业网络时,重要的是要让别人觉得他们的重要性超越了交易关系。当我们有意识地联系时,我们更有可能在需要的时候得到有价值的反馈。

这些原则让我知道什么时候值得冒险,什么时候不值得冒险。虽然冒险从来都不是一个容易的决定,但建立你的信心来有效地评估每一个机会将被证明是有益的。脆弱的勇敢表明你已经准备好承担风险,并对自己的成功能力充满信心。作为一个领导者和企业家,勇敢的好奇心就是回应你的行动召唤。雷竞技手机版当我们足够关心连接时,我们创建了一个可靠的支持者网络,这将使我们保持在正确的轨道上,并鼓励我们承担风险或失去机会。

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波浪线
安德烈·惠廷顿

Opemia咨询公司首席执行官

Andre Whittington是OPEMIA咨询公司和OPEMIA管理集团的首席执行官。他的公司专注于发展企业、发展企业家和社区发展。雷竞技手机版他有超过10年的组织发展经验。

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