挖掘你隐藏的优势，释放你的领导技能

我们都想知道伟大领导力的秘密。好吧，秘诀就在这里:视情况而定。这取决于你擅长什么，你不擅长什么，以及你决定利用什么——中间的隐藏技能。

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在与数百位领导者共事的经验中，我们总结出了28项获得职业成功所必需的技能。我们还发现，对于每个人来说，这28项技能可以分为三类:天生优势、弱点和隐藏优势。

1.天生优势(前20%):你默认拥有的能力，因为它们来得容易。

2.弱点(后10%):你不擅长的事情，可能永远也不会擅长。

3.隐藏的优势(中间的70%):你既不擅长也不擅长的事情。

尽管是最大的技能库，但中等水平的技能经常被人们忽视，因为他们太忙于发挥自己的优势或改善自己的弱点;这就是为什么我们称它们为“隐藏的”。事实上，通过专注和练习，隐藏的优势是你持续职业发展最有力的工具。

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为什么隐藏优势?

流行文化和商业文化中优势的主题一直是一种积极的力量，有助于提高个人和职业发展的标准。在《现在，发现你的优点》一书中，马库斯·白金汉和唐纳德·克利夫顿将优点定义为以下几个方面的结合:

1.你的才能(自然特征或倾向)。

2.所需的知识(包括内容/课堂相关知识和经验知识)。

3.你实际做这件事所需的技能(或步骤)。

当天赋、知识和技能这三个要素自然地结合在一起时，我们称之为天生的力量。这种情况发生的可能性有多大?答案是20%左右，也就是你最擅长的20%的技能。

了解自己天生擅长什么对于找到合适的工作或职业道路非常有价值。你被要求做的事情和你天生擅长的事情之间的交集越多，你的生活就会越容易。

了解自己的先天优势和弱点对于决定是否适合工作至关重要。隐藏的优势发挥作用的地方是在你职业生涯的持续发展中。对于我们中的绝大多数人来说，我们被雇佣的技能或我们在某个特定角色中天生擅长的技能，并不是我们进步所需要的技能。那么，我们如何保持敏捷并确保持续的专业发展呢?这里的答案是通过开发我们中间70%的隐藏优势。

培养隐藏的优势是相当简单的。任何人都能做到!首先，它需要确定你的哪些技能属于中间70%的范围。你可以在HiddenStrengths.com网站上找到一个隐藏优势自我评估来帮助你完成第一步。其次，你必须根据你的职业目标，确定你想要专注于你的隐藏优势(有很多可以选择!)第三，通过练习和专注，你可以开始开发这些隐藏的优势，并将它们从中间的70%提升到你技能集的顶部。

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与动态的工作场所同步。

在当今的商业环境中，如果敏捷能带来成功，那么必须不惜一切代价避免僵化和过度依赖当前的优势。如果我们能在余生中坚持我们今天做得好的事情，事情就会简单得多。但研究表明，要想高效，领导者必须不断适应不断变化的环境。事实上，那些缺乏洞察力、能力和发展意愿的人会发现，他们的环境以职业停滞或被逐出岗位的形式提供了最糟糕的反馈。

现代职场是这样一个地方:你对完美工作、完美契合、完美老板和完美文化的理想和渴望，与糟糕的领导、紧张的资源、紧迫的截止日期以及每天都需要你发挥专业能力的现实挑战发生碰撞。识别和发展你隐藏的优势需要一个现实的自我驱动的方法来迎接这些挑战。它是关于主动发展必要的知识和技能来实现你的目标，控制你的职业生涯，并向世界展示你有能力在今天的工作场所发展和发展。

“隐藏优势”方法论由四个原则组成，为释放你的“隐藏优势”并确保你持续的职业发展提供了一个重要的框架:

1.利用你的特点，发展你的技能。在职场中保持高效需要结合潜在的特质和技能。你生来就具有某些特质或才能，它们并不是特别具有可塑性。另一方面，技能是对环境的适应。

2.中间部分是你发展的源泉。处于技能范围中间的隐藏优势代表着最大的发展池，以及最大的增长空间。

3.练习，练习，再练习。许多研究表明，刻意练习与许多类型的专家所达到的表现水平密切相关，如音乐家、国际象棋选手和运动员。领导技能也是如此。持续的专注和练习将隐藏的优势转化为习得的优势。

4.一直致力于发掘你隐藏的优势。你的领导故事应该是一个努力达到新高度并保持领先的故事。不断开发你的隐藏优势也能帮助你扩展你的脑力。研究表明，强迫自己学习新技能会刺激新的神经通路，导致新的大脑回路被开发，从而允许更复杂和更有适应性的思考。

如果你只从这个概念中得到一件事，我们希望它是:你比你的自然表现要多得多。在你内心有一座隐藏力量的金矿，正等着你去发掘。

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