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虽然乔治·华盛顿很久以前就表达了对毅力的需求，而且最近在教育和商界越来越受欢迎，但毅力往往是以牺牲其他重要行为为代价的。为了获得持久的结果，我们需要GRIT®——慷慨、尊重、正直和真理。这些原则的结合有助于领导者建立个人责任感，激励他人并提高团队绩效。
结果对每个人来说都是一个更充实、更令人满意、更有益的经历。在一个有GRIT®的组织中，你可以更享受工作，更少压力，更有创造力，更高效，更信任和更开放。
真理。
你可能听过这样一句话:真相会让你自由。发现你的真相是很重要的，因为一切都源于它，影响你的个人和职业——尤其是在你领导他人的方式上。真相对你来说是重要的——你的目的，你的意图，你的“为什么”。
真理的概念首先意味着诚实。你对自己诚实吗?你真的知道你是谁，你相信什么吗?还是你戴着面具只是为了取悦别人?你能客观地看待自己的处境，同时对自己有信心吗?还是你在扮演受害者，让别人为你感到难过?
真相是做真正的自己，无所畏惧，而不是担心别人怎么看你。
尊重。
人们会根据你对自己的重视和尊重来重视和尊重你。尊重既可以给予也可以接受。如果你没有自尊，就很难尊重别人或被尊重。如果不尊重你自己，不尊重你所服务的人，不尊重你所处的现实情况，有效的领导几乎是不可能的。当你尊重自己和他人时，你可以更客观地看待他人的行为。你可以倾听他们的话，而不把它们看得太重要，意识到他们可能是出于与你无关的情况。
在成长过程中，你可能被教导自私是不好的。这样的信念和感觉是如此强大，以至于会让你忽视自己的需求。要真正尊重他人，首先要尊重自己。在你能够慷慨之前，你必须先自私，这意味着你必须照顾好自己，这样你才有足够的钱给别人。
尊重:作为一个新企业家，5个稳扎稳打的步骤赢得尊重和忠诚雷竞技手机版
的完整性。
正直是让你的行为与你的真实相一致。你以一种平衡的方式做对你来说重要的事情。正直也是指不受损害，也就是说你的行为完全符合你的真实想法。这与别人对完美的定义无关;而是尽最大努力保持真实的自己，并接受这是完美的。
如果你意识到你的意图，你就会知道是什么在驱动你的行动，它将帮助你与你的真相保持一致。记住，人们可能不知道你的意图。他们只看到你的行为，这就是他们评价你的方式。如果你意识到这一点，你就会确保你的行为与你的意图一致。
慷慨。
当你以真实正直地生活，尊重自己和他人时，你自然会感到慷慨。这不是被迫的。你会更加专注于帮助别人。作为一名领导者，你会急于给出严厉的反馈，因为你的目的是帮助别人。这会影响到队友，他们会想要帮助彼此保持正轨。
给予反馈是一个提高意识的机会，所以你要慷慨大方。你尊重那些接受它的人，他们可以决定这对他们来说是否是真的，他们是否需要调整以与自己保持完整。你自然会感谢人们所付出的努力，因为你知道这有助于他们保持正轨并保持动力。
GRIT®使领导者能够为他们所服务的个人和组织产生持久的影响。
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