终极测试:把你的想法变成一个伟大的产品制定仔细的制造设计指南和规范以及持续的审查将有助于确保您交付客户所需的产品。
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每个企业家都雷竞技手机版有这样的顿悟时刻:“(这里插入的问题)需要一个解决方案。”在推出了五款带有TrackR的消费电子产品后，我们发现将一款创意产品推向世界的最大障碍是设计制造业(称为DFM)。
这是设计或重新设计原型以进行大规模生产的过程。虽然简单的设计可以不经过修改就制造出来，但大多数原型都要经过产品设计和制造团队之间的协作设计过程，以便为批量生产做准备。这些变化可以是基本的(如改变电路板布局)或主要的(涉及产品材料和工业设计)。
在项目开始时就考虑为制造而设计是至关重要的，因为之后的变化会改变成本、交付时间、外观、形状、感觉，并最终影响产品的适销性。
当涉及到为制造而设计时，四个关键的假设将决定你的产品的成败:
1.产品期望交付的客户体验是什么?第一步是定义你的客户真正想要的产品。虽然这似乎是显而易见的，但针对制造过程的设计可能导致团队偏离这一目标的决策。事先，通过市场调查了解客户的主要特点和他们的价格承受能力，了解对你的客户最重要的是什么。创建能够满足客户期望的指导方针，并确保生产产品符合这些指导方针。
明确的设计指导方针将告知实现解决方案的方法。例如，当我们开发Wallet TrackR时，产品需求文档(PRD)概述了客户的关键需求。这份文件冗长而平淡，充斥着诸如“设备的厚度不得超过4毫米”或“设备按钮必须嵌入，这样坐在上面就不会被按下”之类的句子。
通过在纸上详细说明即使是最小的需求，企业家将确保他们交付了客户所需的关键功能，并知道他们何时偏离了目标。雷竞技手机版文档越完整和严格，在面临关键的设计权衡决策时，正确的设计选择就越明显。
2.你的客户的成本是多少?当你有了客户的优先级列表时，为客户设置价格约束。考虑到物流成本、支持成本以及零售商或分销商将收取的加价。价格限制通常会对公司的产品和分销策略产生一些最关键的影响。关于成本限制的经验法则是将客户的目标价格乘以30%。
3.产品将如何构建?构建模型并定义符合设计指南的规范。在这个阶段，你需要创建所有的文档，3d文件，彩色和电路图纸，以生产产品。关键是要尽早与制造商进行公开对话，沟通设计意图，了解从制造商的角度来看什么是可能的。
4.你的产品将如何崩溃?对设计假设进行彻底和持续的测试对于创建您和您的客户期望的产品至关重要。与您的制造商合作，创建一个完整、彻底的产品测试要求清单，以确保生产单元符合您的标准。
当我们创造我们的第一款产品“Phone Halo”时，我们的计算表明，塑料钥匙圈将非常坚固。但我们收到的第一批生产样品却恰恰相反;注射成型塑料的关键环易碎，容易因成型塑料部件冷却过快而断裂。通过将线圈的厚度增加千分之几英寸，我们能够将其强度增加三倍。
即使是人类头发宽度的差异也会对你的产品的可用性、外观和感觉产生巨大影响。制造过程的设计是企业家与制造合作伙伴合作时面临的最具挑战性的问题之一。雷竞技手机版通过清楚地了解客户的期望，了解所有的价格限制，在设计过程的早期与制造商合作，并实施质量保证流程，您将能够交付客户喜爱的产品。
