这位千禧一代的创始人用她自己创造的产品装饰她的宿舍

在女性企业家系列中雷竞技手机版我的第一步，我们会和创始人谈论他们决定将自己的商业想法变为现实的关键时刻，以及他们为实现这一想法所采取的第一步。

2010年，当阿曼达·祖克曼(Amanda Zuckerman)准备上大学一年级时，她和妈妈凯伦·祖克曼(Karen Zuckerman)去为她的宿舍购物。这不是一件容易的事:没有一家零售商或品牌能提供阿曼达所需要的东西，让她营造出一间有家的感觉和凝聚力的宿舍。两人发现了问题，并想出了解决方案。他们花了数年时间打好基础，了解市场，然后在2013年推出了自己的完整系列宿舍décorDormify．下面是他们研究和解决这个问题的方法。

1.找出问题所在。

在购物失败后，阿曼达和凯伦都知道市场上有一个缺口。凭借敏锐的设计眼光和坚定的决心，他们能够用现有的产品为阿曼达创造一个美丽的房间——但这不是一个小壮举。“一个市场对所有这些不同的类别来说都不是最好的解决方案，”阿曼达说。“我们想填补这个空缺，创造我们自己的系列，为你的宿舍提供你需要的一切:双XL床上用品和décor，既适合你的年龄，又很酷。”

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2.找到一个可用的名称。

Dormify似乎是该品牌使命的完美总结，但在当时，这一切都是关于可用性。阿曼达承认:“我们并没有花太多时间来考虑这个问题。”“我们只是开始寻找那些没有被占用的域名。我们挑选了几款进行了仔细考虑，最终选择了Dormify。”这对母女俩还购买了未来可能有用的域名，如果该品牌起飞并想要扩张的话。她说:“我们为一些与公寓、男孩、婴儿有关的东西买名字，只是为了确保我们拥有它们。”但她对Instagram时代崭露头角的创业者的品牌建设建议呢?雷竞技手机版“只要拿一个Instagram处理并开始发布内容。”

3.与你的客户交谈——或者在这种情况下，与你的朋友交谈。

了解大学生需要什么最好的方法是什么?只要简单地询问他们，阿曼达就有无限的资源。她说:“我一直和我的朋友们聊天，我和姐妹会的姐妹们谈论我们所遇到的更具体、更有针对性的问题。”在此期间，她会通过Gchat与母亲沟通，以保持业务的发展，尽管大多数决定都落在了这位年轻的创始人身上。她说:“我当时修的是商业和平面设计双学位，这给了我坚实的背景，也验证了我们想要打造的东西。”“但我也生活在我们努力做的事情上，因为我在校园里，所以我有点像做决定的独裁者。”

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4.参加制造业速成班。

阿曼达说:“我们知道我们想要品牌的外观和感觉，但我们甚至没有名片——我们只有一个标志。”“但我们需要与制造商会面。”所以她和她妈妈上了NY NOW贸易展对于家居和生活方式市场，并实地考察了不同的供应商和制造商。从那里开始，他们缩小了搜索范围。“我们去了曼哈顿第五大道的纺织大楼，开始挨家挨户敲门，直到有人同意与我们合作，”她说。“很多人都笑了，说你根本不懂纺织品或制造业。他们祝我们好运，送我们上路。”但那天，一位勇敢的制造商听取了他们的建议。她说:“他们知道这是个好主意——他们已经把产品卖给了Bed Bath & Beyonds和世界各地的target。”在接下来的一年里，这是他们的生产合作伙伴。

5.建立品牌基础。

为了在实际产品发布之前建立品牌知名度，阿曼达和她的妈妈用Wordpress创建了一个简单的博客。她说:“我们的目的是让人们谈论寝室décor和大学生活，以及所有与寝室ify相关的事情，以巩固概念的证明。”“当时，人们不像现在这样关心室内设计，所以我们必须让人们谈论。”她招募了自己的朋友作为品牌大使，给他们起名为时尚顾问，让他们为博客写稿，内容从匆匆参加姐妹会到如何度过大一。“它越来越大，我们不断通过我们的网络招募作家，直到我们有了一些我甚至不认识的人来投稿。”

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6.开始销售——尽你所能。

当阿曼达和她的母亲在完善他们的产品开发时，她们渴望把品牌的名字放在那里，并开始与客户建立联系。因此，他们推出了自己的第一个网站，销售按需印刷的海报，以及一些从其他批发商那里挑选的枕头和配饰。她说:“我们就想，让我们去那里做点什么吧。”当全套Dormify产品上线时，该公司已经拥有了受众和消费者基础。阿曼达说:“大学三年级时，我第一次用Dormify装饰宿舍。