是时候改变了?这8位创始人在大流行期间改变了事情，并茁壮成长

我们采访了我们杂志上的8位企业家雷竞技手机版100位强大的女性受疫情影响，你做出了哪些积极的改变?

“我曾经坚信，办公时间对提高生产力至关重要，但疫情期间的远程工作证明我完全错了。不仅生产力提高了，幸福感也提高了。同样重要的是，我们可以自由地在任何地方雇佣最优秀的人才，而不受地理位置的限制。展望未来，我非常怀疑我们是否会回到一周工作五天的办公室文化。”——弗里达·波利的联合创始人兼首席执行官Pymetrics这是一个使用人工智能和行为科学来创建人才匹配并增加多样性的招聘平台

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“我们已经养成了投资于增长的习惯，但当大流行来袭时，我们不得不认真审视我们在哪里浪费了钱。我们立即削减了投资回报率不高的领域，我们必须抛开所有情绪，戴上生存的帽子，以保持业务的蓬勃发展。这是一个重置期，实际上帮助我们实现了有史以来最高的销售额和利润。”——Alexandra Cristin创始人兼首席执行官迷人的无缝他是一家头发延伸公司

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“我们认识到我们对海外制造业的依赖。似乎在一夜之间，我们的工厂交货时间变长了，运输价格变高了，我们估计所需库存数量的能力也受到了影响。出于必要，我们创造了多样化的生产方法，包括按需打印工艺，使我们能够部分控制内部制造，并允许我们在两周内从设计概念到成品。它帮助我们扩大规模，接触到比以往任何时候都多的客户。”——索菲亚·埃德尔斯坦的联合创始人和联合首席执行官一对这是一家儿童眼镜公司

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“我们创立Shine是为了让日常情感支持更容易获得，但在为种族正义而战以及边缘社区在精神保健方面的获取差距之后，重要的是，我们的成员知道我们对代表性的关注是真实的。作为两名有色人种女性，我们没有把自己——我们的身体、肤色、经济来源、过去的创伤——视为“健康”的主流形象。’我们现在更加明确，每周给会员发一封电子邮件，分享我们的困难。”-联合创始人兼联合首席执行官Naomi Hirabayashi(左)，联合创始人兼联合首席执行官Marah Lidey发光这是一款自我护理和冥想应用

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“Medable一段时间以来一直在努力破坏临床试验过程，但随着COVID-19的爆发，一切都变得紧急起来。我们与我们的合作伙伴夜以继日地工作，在我们自己的客厅里与世界各地的赞助商和临床医生进行远程培训。在COVID-19之前，这种以患者为中心的研究被认为是未来的基本状态。现在，直接针对患者的研究已经从边缘病例转向主要病例，Medable是COVID-19疫苗和药物试验的关键技术。”——米歇尔·朗迈尔的联合创始人兼首席执行官Medable这是一个分散临床试验以缩短时间和成本的平台

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“我们已经认识到为创新创造空间的重要性。Biobot的第一款产品通过分析废水来测量通过尿液排出的阿片类物质，这有助于估计整个社区的药物使用情况，并制定更好的公共卫生规划。当大流行来袭时，我们暂停了一切，推出了一种可以在废水中检测COVID-19的产品。400多个城市、大学和企业园区正在使用它来测量和预测病例。”-联合创始人兼首席执行官Mariana Matus(右)，联合创始人Newsha GhaeliBiobot分析是一家废水流行病学公司

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“从历史上看，基本工人是护士、医生、急救医生，这些特殊的人选择了一种可能让他们处于危险中的工作。作为一家当天送达的公司，我们的司机和仓库工人被认为是必不可少的。当州政府告诉所有人呆在家里的时候，我们怎么能要求他们继续工作呢?但是我们不可思议的团队站出来了。我姐姐和我对待员工就像家人一样，但现在我们继续有责任确保他们得到支持和奖励。”-共同所有人兼联合首席执行官丹妮尔·卡特(左)，联合所有人兼联合首席执行官安迪·肖内西ExpressIt交付这是一家提供当日和最后一英里配送服务的公司

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“在我20岁出头的时候，我被诊断出患有莱姆病，我的强化治疗方案打乱了我计划中的职业道路;我无法参与传统的工作场所。在长期能力公司，我们一直都知道，如果有灵活的机会，残疾或慢性疾病患者也可以成功。但COVID-19改变了人们对远程工作的耻辱感;公司意识到，为了提高工作效率，员工不需要呆在办公室里。这是我们向更大的包容性倾斜的机会。”——汉娜·奥尔森创始人兼首席执行官长期能力这是一个为患有慢性病的专业人士提供工作机会的求职平台

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Thomas Barwick | Getty Images