《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
十年前，我经营的公司逐渐失去了控制。公司的投资者是我身边的人，他们受到了严重的伤害。尽管很多人都为公司的灭亡作为公司的领导，我被认为有责任(我接受了这一点)。那是我职业生涯的最低点。
像许多企业家一样，我雷竞技手机版现在意识到这一点失败往往是成功的必要前提。当然，我希望事情不是这样的，但我现在看到了我所犯的错误，并接受了这份礼物从错误中吸取教训。
当时，我忽略了公司明显的缺点，相信我能解决它们。但是，有一些关于管理一个组织的真理是坚定不移的。无论你多么有才华或多么努力，这些事情都无法解决。这些真理看似简单，但很难坚持，尤其是如果你相信大多数人都是出于善意的话。
在我的人生旅途中，我失去了感情，经历了破产，还经历了一场令人讨厌的诉讼。我也获得了谦逊、自知之明，重新找回了自己的价值观。这里有5条教训，可以帮助你避免失败，获得创业的成功。雷竞技手机版
现实交易
你的决定是否以现实为指导?你会对危险信号采取行动(或者忽略它们)吗?你的玫瑰色眼镜有多厚?
拥抱现实是商业领袖最具决定性的技能之一。事实可能不太理想。希望可以让人感到安慰。做梦是令人兴奋的。然而，现实存在于当下。不管你喜不喜欢，这就是你的处境。
现实是变革的。它使制定解决方案成为可能。承认某件事或某个人做得不好，并果断处理的能力，才是真正的领导力。
在现实中交易也需要一个诚实的评价关于某人的才能。选择合适的球道不仅仅是一个人喜欢做什么。优秀的领导者了解自己，专注于自己擅长的事情。他们选择一条小路，然后一直走下去。同样地，他们赋予并引导其他人专注于他们擅长的事情。
当首席财务官想要打造品牌，或者首席法律顾问想要做公关时，公司就会遭殃。尤其是在那些人们被称赞“身兼数职”的初创公司，这种意识的缺乏会导致平庸，往往会失败。
此外，并非所有损坏的东西都可以修复;无论付出多少努力都不重要。人也是如此;有时候，有些人是无法指导的，必须放手。
作为一个解决问题的人可能是高尚而有影响力的，但最好的解决问题的人认识到有些问题不会有一个圆满的结局。他们知道自己何时达到了收益递减的临界点。
信任和其他任何有价值的东西一样，需要小心维护
是什么让一个人值得信任?你能亲自为他们担保吗?如果不是，为什么不呢?
因为信任是赚来的，它可以在一瞬间失去。一旦失去，就很难(如果不是不可能的话)恢复。信任是持久的关系它的短暂性需要努力维持。
信任不是来自一个伟大的宣传、投资支票或令人印象深刻的血统。信任源于诚实的人类话语。它会随着时间的推移而形成或侵蚀。不管你怎么看，商业是关于人的。如果你想让人们相信你的公司，他们需要信任你这个人。
因为人们对你的信任需要超越你的专业能力，所以无论在什么情况下，你都必须忠于自己。你的正直依赖于此。
倾听你内心的声音
是不是有什么事或什么人在摩擦你?你觉得别人告诉你的事情不对吗?
并非所有决策都能基于数据或博弈论做出。一些要求直觉。倾听你内心的声音。它告诉你一个特定的决定是什么?不要把这些感觉压在心里;探索它们。与自己建立信任关系。如果一个行动与你有关，相信你的忧虑是有一定道理的，并加以检验。
质疑你内心的反应，调整你内心的警告系统，会让你成为一个更好的领导者。
透明是有效领导的关键，所以要养成过度沟通的习惯
你会分享好消息和坏消息吗?每个人都有消息吗?
这是违反直觉的，但坏消息可以带来好的结果。沟通与他人谈论挫折和陷阱，抱负和成就，机会和成功建立了信任，并将团队团结在一个共同的目标周围。优秀的领导者会分享坏消息——产品失败了，我们没有达到目标，我们雇佣了糟糕的员工，或者我犯了一个错误。他们明白知识是一种最好分享的力量。
一致性需要透明度。为了达成共识，方向和目的需要与所有人分享。此外，高质量的领导者欣赏一些个人致力于组织愿景的人。相比之下，其他人可能会狭隘地关注一份工作如何给他们带来好处，这没关系。但是，假设某人的结盟可能是一场灾难。相反，提出问题并公开交流。
为你的行为负责
你做错什么了吗?你忘记做什么重要的事了吗?你是否把事情委托给了不合适的人?
如果你做了这些事情中的任何一件(我们都有)——立即采取纠正措施。
在比喻意义上，重力在公司中是不存在的。责任实际上卷向上山。因此，强有力的领导者会对自己的行为负责和他们周围人的行为。有效的领导者是负责任的当他们的团队成员表现不佳时。
话虽如此，只是你可以控制你。没人能告诉你该如何生活。没人能决定什么对你有意义。投资者和利益相关者可能会影响你的决定，但他们的意见不应该取代你自己的知识或价值观。
强有力的领导者知道他们重视什么和谁。他们把这些知识运用到他们所做的每一个决定中。
下一个步骤
我现在踏上了一段没有终点的旅程。很明显，持续的学习对于成长、治愈和进步是必不可少的。我今天之所以变得更好，是因为我走过了艰难的道路。我现在只专注于我特别擅长的业务发展、战略和人际关系建设，这些都是在同理心、谦逊和我向自己承诺永远不会再背叛的个人价值观的指导下进行的。
言行一致是很重要的。这就是为什么我选择开始公开谈论我的错误并承认它们。在成为一个更好的领导者的过程中，我意识到知道你的目标并每天都实现它的重要性。
不要重复我的错误。要知道你是自己的北极星;相信你的直觉，遵循你的价值观，坚定地立足于当下。
