本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版
软件公司Olark的网页开发人员玛德林·帕克(Madalyn Parker)给同事们发邮件说,她要请假去注意她的心理健康,她实际上是在呼吁她的公司实现自己的价值观。
作为回应,Olark首席执行官本·康格顿没有劝阻其他员工效仿帕克,而是在推特上称赞了她的坦率和优先考虑个人需求的意愿。
康格顿的回应得到了广泛的赞扬,因为他并没有在口头上支持他所在组织的工作与生活平衡哲学;他在庆祝一名员工使用它。领导者如何将公司政策付诸实践,很大程度上反映了他们自己和他们的企业。康格顿对帕克的回应引起了共鸣,因为他表现出了同理心和真诚,人们通常不会把这些特质与企业高管联系在一起。
世界需要更多像康格顿这样的领导人。希望培养创始人和企业家的父母可以影响这一趋势。雷竞技手机版通过履行对子女的承诺,父母可以教育下一代成为值得信赖的人,以正直的态度领导。
培养可靠的孩子和创始人
所有的父母都至少有一次违背了对孩子的承诺。他们被困在一个会议中,无法参加儿子的棒球比赛,或者从一个大型会议回家的航班延误导致他们错过了女儿的独奏会。孩子们深深感受到这种缺失,但他们会继续前进——如果失信是反常现象的话。
然而,当父母一再违背诺言时,他们教育孩子不要相信他们。孩子们会从这种行为中学习,如果这种行为经常重复,就像成年人说当时感觉正确的话一样;然后,当他们的承诺变得不方便时,他们就会退缩。这不是领导别人的方式。
不遵守承诺的父母可能会觉得,因为他们过去辜负了孩子,所以没有必要做得更好。但是,通过正确的策略,他们可以纠正自己的行为,并教育孩子遵守承诺的价值。方法如下:
1.把失信放在具体的背景中。
爸爸妈妈们都很紧张。职场父母尤其觉得他们没有足够的时间陪伴孩子、配偶和朋友,也没有足够的时间关注自己的个人兴趣皮尤研究中心.当你在努力平衡这么多需求时,很容易承诺过多,实现不足。
如果你有违背承诺的习惯,向你的孩子解释为什么会这样。也许你低估了完成一个工作项目所需的时间,这就是为什么你一直在办公室待到很晚的原因。也许你仍然在掌握有效的时间管理,并努力做得更好。
对自己的挣扎表现出脆弱会帮助你的孩子明白你爱他们,想要支持他们,你不兑现的承诺并没有否定这些感觉。讨论你的挫折和做得更好的策略也会教会他们谦卑,并为孩子提供改善自己行为的策略。
2.让你的孩子参与你的排序过程。
履行对孩子的承诺需要计划和界限。如果你想为你儿子的大型科学展览做报告,或者你女儿的田径运动会,把这些事情放在你的工作日历上,对任何与之冲突的会议或机会说不。在工作时间和下班时间设定严格的规定。然后对自己和他人执行这些规则。
雷竞技手机版斯图·麦克拉伦限制他出差的频率,这样他就可以尽量减少与家人分开的时间。他还安排了自己的工作时间,这样孩子放学回家时他就能随时待命。坚持这些界限意味着对一些机会说不。但这样做可以让他在他说他会在那里的时候出现在他的孩子们面前。
更进一步,让你的孩子参与你的commitment-making过程.下次他们要求你回家帮忙做作业或参加一个特别的活动时,一起商量一下你们将如何做到这一点。你需要什么时间来完成这个承诺?为了避免被困在办公室,你必须完成哪些最后期限?你是否需要重新安排一些社交活动,以确保你能陪在孩子身边?
一起制定计划可以重申你认真对待孩子的要求,并为他们提供一个实现自己承诺的榜样。随着年龄的增长,他们会知道他们需要为自己制定计划和规则,以避免留下不值得信赖的名声。
3.当紧急情况发生时,要掌握全局。
工作中的紧急情况时有发生。当他们这样做的时候,告诉你的孩子,并解释为什么你违背了对他们的承诺。不要因为内疚或害怕惹恼他们而等到最后一分钟。让他们了解情况有助于他们意识到你尊重他们,并让他们有时间处理愤怒或失望的感觉。在最后一分钟突然取消约会会让他们觉得自己是事后才想到的。
你也要和你的孩子建立界限。如果你在家工作,解释一下你什么时候有空,什么时候他们需要你的伴侣或管理员来满足他们的需求。
麦克拉伦教导他的孩子们,当他的办公室门关着的时候,他不想被打扰。尽管把孩子拒之门外很难,但当你这样做的时候,他们会学会健康的界限设置。我的孩子们学会了“手掌”的意思。当他们走进我的家庭办公室时,我举起手,手掌对着他们,他们知道在我谈话或沉思时不要打断我。建立清晰的界限对于成为一个言出必行的人很重要。
4.让孩子们信守承诺。
一旦你理顺了自己遵守诺言的习惯,你也要用同样的标准来对待你的孩子。要求他们遵守他们的承诺,即使他们决定当一个特定的事件来临时他们不想这样做。生日派对是孩子们想要放弃计划的典型例子。
也许他们回复了“是的”,但随后收到了来自另一个朋友的更令人兴奋的邀请。无论如何都要坚持让他们参加聚会。同样的道理也适用于参加志愿者活动或承诺去拜访年长的亲戚。这教会他们仔细思考自己所做的承诺,优先考虑他人的感受而不是自己一时的冲动。
一致性是培养值得信赖、可靠的创始人的关键。那些放弃自己的计划或不尊重别人时间的人很少能成为好领导或好父母——当然也不是有效的的人。对孩子的承诺始终如一——以及你如何处理违背这些承诺的问题——将教会他们在坚持自己的承诺时深思熟虑、尊重他人。