什么是明智的目标，你如何设定和实现它们?

很有可能，你在网上阅读创业内容时遇到过“明智的目标”这个短语。雷竞技手机版在谷歌上搜索“聪明的商业目标你会得到超过2.6亿个结果。从相关内容的绝对数量来看，这个话题对很多人来说都很有意义。

但究竟什么是SMART目标首先呢?这个首字母缩略词代表什么，你应该为自己和你的企业设置它们吗?

什么让目标聪明?

SMART目标的概念第一次出现在乔治·t·多兰的一篇文章在1981年11月号的管理评审。自那以后，许多商业管理专家以各种方式制定了“SMART”的首字母缩略词。

以下是多兰最初的构想:

S代表Specific:目标是详细的。它确定了目标所改善的性能的确切方面。

M代表可测量的:目标有一个度量或某种度量单位。这样，你就能准确地知道你什么时候达到了那个特定的目标。

A代表可分配的:您可以将该目标分配给团队中的某个人(或一组人)，他们将负责实现该目标。(请注意，有时人们称A为“可操作的”。这意味着你可以采取实际行动来实现目标。有些人通常称之为“可实现的”，这基本上是“现实的”的同义词。)

R代表现实:虽然我们都喜欢疯狂的成功，但聪明的目标是那些在时间或资金限制下可以实际实现的目标。(注意，在表述中，“A”代表“可实现的”，“R”通常代表“相关的”。这意味着这个目标将帮助你的公司实现它的主要目的和使命。)

T代表Time-Related(或Time-Bound):你的目标有一个截止日期，有一个特定的时间框架与之相关。在目标日期之前，你希望达到你的目标。

总体而言，目标的力量在于它们既为我们制定了行动计划，也为我们衡量实现目标的进展提供了评估工具。一个很好的类比是公路旅行。如果你要去一个你从未去过的城市，如果你有一张详细的路线图来指导你的旅行，你的旅行将会更有效率。

实现业务目标和目的也是如此。它们越详细、可操作和可测量，您和您的团队就越容易找到它们实现这些目标。

例如，假设你正在开发一款手机应用。考虑一下如果你设定了一个模糊的目标，而不是一个具体的目标，会发生什么。你可能会发现很难知道你的应用开发是否在正轨上或朝着发行方向取得了坚实的进展。你也可能根本不知道你是否达到了某些目标，即使你花了大量的时间和努力去实现它。

如果你的目标不现实，你可能会经历很长一段时间的深深的挫败感，想知道为什么你还没有“到达”。如果你把目光放在一个更现实的商业目标上，你可能已经取得了可衡量的、显著的进展，你可以在此基础上为未来的公司项目做准备。

聪明的目标可以帮助你瞄准那些能给公司带来最明显、最具体结果的目标。人们很容易被行业趋势和流行语所迷惑，而没有真正考虑它们对企业的实际影响。聪明的目标设定能拨开混乱的迷雾，深入挖掘可实现的结果，帮助你实现公司的愿景。

聪明的目标可以设定在公司运营的任何领域，包括金融部门，营销和销售团队，甚至是公司经理和高管。

你准备好设定明智的目标了吗?首先考虑你对企业的远大愿景，然后逆向工程这个总体愿景。什么能帮助你领导你的团队实现这个愿景?

头脑风暴几个可以帮助你实现更大目标的短期目标。然后，通过SMART范式处理每个潜在目标。确保你能详细描述你的每个目标，并且每个目标都与公司的总体任务相关。确定你将如何衡量成功，以及你将使用哪些指标。

最后，设定一个截止日期设定目标给合适的人或团队。定期监控进度并要求定期简报，这样你就可以帮助你的团队保持正轨并达到目标。