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失败可以带来很好的学习经验，这取决于你如何处理它。当一家企业倒闭时，可能是由几个因素造成的。了解这些因素并学习如何在未来避免它们是推动业务向前发展的绝佳方式。从失败中吸取的教训会对一个人的人生产生重大影响领导能力．
最近的FTX加密交易所灾难带来了一些教训，许多领导者可以利用这些教训来避免未来的失败。曾经市值320亿美元的FTX公司倒闭了，让许多投资者崩溃和失望。然而，尽管FTX的崩溃带来了许多领导力教训，但领导者们也能理解是什么推动了FTX的崛起。
继续读下去，了解一下FTX领导者做得好，做得不好带来了什么这场灾难以及投资者和客户在做出投资决定之前应该看什么。
什么FTX领导者做得好
FXT由包括首席执行官Sam Bankman-Fried在内的专业交易员于2019年成立。几年过去了，这家加密货币交易所已经成为一家提供各种加密货币服务的全球巨头。它的成功可以归功于该公司的领导人，他们利用自己的专业知识推动了交易所的发展。以下是领导人做得好的地方:
为新市场管理一个颠覆性的平台:
FTX的领导者能够建立解决方案，使任何人都能点对点移动、存储和管理他们的资产和财富。之前它的崩溃在美国，FTX是全球最大的加密货币交易所之一。通过该公司的管理，FTX提供了有竞争力的交易费用和极好的nft和股票选择。
虽然加密是一个面临许多争议的新市场，但FTX领导者能够吸引普通投资者到他们的平台上。FTX首席执行官萨姆·班克曼-弗里德(Sam Bankman-Fried)支持了其他即将倒闭的加密货币公司，并投资了几个传统股票市场。该公司以其高杠杆产品、创新衍生品合约和代币上市而闻名。
让投资者相信他们是专家:
领导者最杰出的技能之一就是说服和鼓励他人采取具体行动。说服需要领导的可信度，而这种可信度来自于建立的关系和专业知识。对于一个领导者来说建立专业知识在美国，他们需要被告知他们说服别人的来龙去脉。
FTX的领导者让投资者和交易员相信，他们是该行业的专家和先驱。他们了解他们的受众，并建立了一个颠覆性的平台，以满足他们的需求。这位FTX首席执行官通过救助陷入困境的加密货币公司来支持加密货币行业，并因其捐赠而闻名，这帮助公司建立了关系。
有魅力的领导者和引人注目的营销信息:
有魅力的领导人以其说服力、人际关系、魅力和激励他人的能力而闻名。他们更专注于在更深层次上与他人建立关系和联系，尤其是高端组织和其他价值投资者。
FTX拥有富有魅力的领导者，他们利用自己的创造力开发出引人注目的营销信息。他们的营销策略使公司在短短三年内市值飙升至数十亿美元。他们的营销信息很有说服力，足以说服普通交易员考虑将FTX作为他们的加密交易所。它的营销活动包括:
超级碗广告
购买迈阿密热火队主场的冠名权
参与捐款和政治游说
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FTX的领导者做得不好
在推出后的短短三年里，在这位领导人积极的营销、购买命名权、超级碗运动、政治捐款和游说之后，FTX成为了最大的加密交易所之一。当其他加密货币公司因代币价格下跌而苦苦挣扎时，FTX的领导者促成了超过10亿美元的纾困交易。
然而，当公司开始经历一个流动性危机币值暴跌，领导人试图让投资者相信它的稳定性，但它在十天内就崩溃了。
这家加密货币公司的领导层本可以通过调整基本的商业原则，并基于现有的研究和市场前景来避免这场灾难。
在危机之后，FTX领导者恐慌并做出了糟糕的决定，这是由以下几个因素共同造成的:
过度自信:
面对迫在眉睫的灾难，领导者必须保持警惕，考虑当前的不利因素如何可能不利于他们的核心目标。自信使你成为一个强有力的领导者，并为更非凡的前景提供批判性的视角。
然而，当领导者成为过于自信的但在面对灾难时，这是一种危险的偏见。许多加密领导者经常被贴上过度自信的标签，主要是因为这些工具的价格和市值突然上涨。FTX领导人的过度自信导致他们在没有分析投资者的风险偏好和失败风险的情况下，就向投资者保证经济会复苏。
缺乏经验:
一个重要的商业领导要求是经验。FTX领导者需要实施必要的系统来管理如此规模的业务和投资。领导班子由没有经验的人组成，他们以前没有经商或工作经验管理技能．他们对投资者基金管理协议的缺乏经验，使得领导者需要更多的财务控制和监督。
没有使用有效的技术系统:
在一个技术飞速发展的世界里，企业必须采用最新的软件开发系统和产品，比如云服务，来运行核心业务和保存客户数据。
FTX的领导者应该采用技术系统，帮助管理和保护投资者的数据和资金。例如，不幸的是，领导者们依赖QuickBooks来管理一家数十亿美元的公司。
客户和投资者应该看什么
在每一个创业过程中学习都是至关重要的雷竞技手机版。分析的关键失败的教训在提高经验方面尤其重要。在投资时，客户、投资者和其他利益相关者应重点了解管理和风险暴露，包括:
首席执行官:
在每家投资公司，首席执行官都是业务发展的关键和核心角色。虽然FTX灾难可以追溯到领导层缺乏经验，但风险经理应该具备反弹和恢复的能力。它能确保他们从失败中迅速学习，把碎片拼凑起来，制定一个恢复计划。
公司治理:
多年的广泛研究和从失败中吸取教训，造就了具有精明商业头脑的经验丰富的领导者。它有助于公司治理，表明领导者已经从挫折中吸取教训，并理解公司的原则建立恢复计划在危机中。
多年来学到的技能有助于这些领导者培养必要的监督能力，以保护投资者和客户。
经验:
顶尖的学术成就可能会增加经营企业所需的基本技能，但经验会让领导者脱颖而出，即使在危机中也能脱颖而出。客户和投资者应该更多地关注业务经理的专业知识，以更好地衡量他们的投资回报率(ROI)。
关注这一点可以帮助利益相关者了解领导者在委托他们投资之前已经经历了哪些好的和坏的业务挑战。
在迅速发展的商业世界里，投资者的未来仍有待确定。随着技术的进步，它带来了新的冒险，比如区块链和加密货币．所有利益攸关方都需要不断更新对这种机制所建立的收益、风险、治理和恢复框架的认识。它还应该包括弹性、监督、核心管理原则，如经验和采用最新的金融技术，特别是在软件开发方面，以及在专家指导下学习和成长的渴望。
