为什么获得工作机会是实现女性职场平等的关键

从帕特丽夏阿奎特的她在奥斯卡获奖感言中呼吁同工同酬# better4women关于女性职场平等的讨论再次成为人们关注的焦点。是时候了。

受到我在米尔肯研究所全球会议上的所见所闻以及该活动中感人的职场平等会议的启发，我决定进一步深入研究这个问题，并再次探索如何正面面对这一挑战。

千禧一代的女性工资更低，贫困率更高比全国各地的男性同行要多——这令人沮丧地表明，尽管我们最近取得了进展，但还有很长的路要走。那么，我们如何缩小差距，并确保下一代女性能够在一个公平的竞争环境中起步?

尽管这种竞争环境必须从女性倡导自身平等开始，但公司也必须在女性职场晋升方面发挥积极作用——而这一切都与获得机会有关。作为商界领袖，如果我们能认识到并充分利用获得经验、支持和资源对女性进步的影响，我们就能以惊人的速度实现真正的改变。

继续往下读，你会发现获得这三种必需品对于女性在职场中获得平等是多么关键。

1.获得宝贵的经验。

平均而言，男性是四倍的可能性在谈判自己的第一个工资数字时比女性更容易。当男女从一开始就处于不平等的地位时，收入差距的斗争仍在继续也就不足为奇了。有趣的是，纠正这种差异的方法比你想象的要早。

通过为年轻女性提供塑造她世界观的经历——比如实习、出国留学、参加会议等——我们用知识武装她，让她有机会对自己的背景和自我价值感到自信。当一个女人理解并相信这种价值时，她就可以要求她应得的薪水、职位和福利。

公司有一个难以置信的机会来提供建立这种自信感的体验。发起一个针对年轻女性的实习项目或品牌大使，或举办一个展示她们成就的会议，都可能使她们有能力追求自己最远大的目标。

在我的公司，UChic.com在美国，我们已经将这一理念融入到我们的使命中，为追求重要的课外经历、最终塑造人生的年轻女性提供小额资助。利用你自己公司的资源，确保下一代女性感到有权利要求平等。

想让女性在更深层次上感受到与公司的联系?营造一种相互支持的氛围。师徒关系和同伴倡导项目在女性中建立了一种社区意识，进而推动职业成长和发展。它还有效地消除了“蜂王综合症”，如描述《华尔街日报》：女性中有害的竞争文化。

与其在高层争夺稀缺的职位，导师计划和同行团体鼓励合作，帮助放大所有女性的声音，从而形成一个更强大的女性职场支持网络。

举一个正确的公司驱动支持的例子，看看谷歌的员工资源组，Women@Google．该集团致力于为来自27个国家的4000多名女性员工提供网络和指导机会、专业发展和社区意识。这些女性的包容使命并不止于此。同性恋，拉美裔，特殊需要其他典型的边缘群体都有支持网络在谷歌的文化中。

仅仅是不够的说贵公司支持女性在职场的平等。把你的钱花在多元化上，投资于帮助女性在你的组织中走上晋升之路的项目。国际科技公司戴尔就是一个很好的例子。认识到教育是成功的基础，戴尔创立了一个女性领导者培训计划，为他们提供量身定制的技能，以克服他们独特的挑战，并制定行动计划，帮助他们达到顶峰。

我们在实现女性劳动力平等和经济自给自足方面取得了巨大进步，但如果没有商界领袖和决策者的支持承诺，真正的变革仍然遥不可及。如果我们每个人都承认而且行动需要一个公平的竞争环境，唯一的出路就是向上。