执行教程为什么是CEO行程关键部分并非所有CEO都拥有全套技能 建设公司以持续下一个十年

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为何每个CEO都从教程中得益

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教程的好处可量化化吗?

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公司内部建立执行教程、培训反馈环路

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当我们组合公司的领导人和主管走入门寻找资金时,我们调查他们,因为我们想了解CEO-及其公司如何理解我们和我们提供支持。与个人交互欢乐吗?我们能做得更好吗同样的反馈环路使我们能够向内部团队提供建设性反馈,启发盲点

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在一个高度竞争和快速移动的全球市场中,我们相信持续关系的价值人性复杂 关系需要工作我们大家都在学习并持续增长开诚布公导师反馈和训练调查洞察力有助于我们在理解CEO行程时做得更好