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一些特许经营更喜欢想要拥有多个地点的新员工。这是为什么。

我们深入研究了四家不同的公司,了解他们为什么用这种方式招募加盟商,以及拥有多个分支机构的人的生活是什么样的。

我11岁的时候,爸爸给了我一把刀,让我帮他干活。那把刀打开了我的世界。

爸爸不能传递太多东西,但他所传授的东西是无价的。

在招聘特许经营主管时最重要的一件事

成功的特许经营高管所做的不仅仅是经营家庭办公室。他们支持一个完整的连锁加盟网络——最重要的是,这需要同理心。下面是如何寻找这些技能的方法。

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尝试这些外部网络摄像头在缩放会议中看起来更清晰

这些相机不能让你的思维更清晰,但它们能让你看起来更清晰。

一对一咨询是美容行业的未来。这家公司为个人造型师创造了空间,生意兴隆。

Phenix沙龙套房预计,那些想要更安全、更安全、更能控制自己业务的造型师的业务将会激增。

一名急诊室护士在Covid-19之前开了一家Curry Up Now特许经营店:“我不能放弃任何一种责任。那不是我的道德准则。”

本杰明(Pritesh Benjamin)原本不打算在厨房里花太多时间,但当生意一夜之间下降了70%时,他就卷起袖子开始做饭。

看看“毯子公司”鼓励员工午睡的工作空间

Bearaby公司生产加厚毛毯,以帮助顾客睡得更好。为了帮助员工更好地工作(和生活),该公司实行灵活的作息时间,鼓励员工打盹。

你有自己的公司,但得到了一个为别人工作的好机会。你会做什么?

这里有三条不同的路线可供考虑,每一条都有各自的风险和回报。

停止向Z世代销售

传统的市场营销并不适用于这种挑剔的、令人垂涎的演示版本。如果你不能卖给他们?加入他们的行列。

这位创始人去年筹集了6810万美元,但他向投资者承认:“情况很疯狂……我没有什么好的选择”

2020年初,约翰·伯科维茨决心收购一家大得多的公司,但进展并不顺利。然后大流行开始了。但混乱对他有利。

丽贝卡·明科夫:当大流行来袭时,“我们的每一家商店都取消了订单”。但她没有停止,而是重新开始。

在花了20年时间打造了一个全球时尚品牌后,明科夫坐下来写她的回忆录……2020年3月。

外带鸡尾酒之战显示了企业家如何征服现状雷竞技手机版

你为什么不能在大流行之前带杯鸡尾酒回家?故事要从100多年前说起。

这家公司意识到他们的401(k)计划只帮助工资最高的员工,所以他们把它扼杀了。事情是这样的。

为了改善各级员工的生活,总部位于湾区的希思陶瓷公司尝试了一项更公平的福利实验。

没人喜欢成功故事

有一种正确的方式来讲述你的故事,而不是分享你所有的伟大成就。

世界顶级大脑教练说,知道“你的主导问题”会改变你的生活

演员威尔·史密斯的问题是:“我怎样才能让这一刻变得神奇?”

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