最成功的小企业主的7个理财习惯最聪明的资金管理策略是众所周知的,但很少有企业主应用所有这些策略。

通过马修·贝克

《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

英雄形象|盖蒂图片社

有史以来第一次,有数据清楚地说明了高效小企业主的七个财务习惯。基于…对1700名小企业主的综合研究在美国,目前只有不到四分之一的小企业主能完全遵循这七种理财习惯。

那些遵循最佳实践的人在年收入方面一直比其他小企业表现得更好,并且对自己成为小企业主的决定有更高的满意度。这七个理财习惯将为小企业主提供一个新的视角,更好地帮助他们为未来做准备,同时不牺牲他们的客户关系、手艺或团队。

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熟悉基本的财务程序。

前两个习惯为公开财务信息奠定了基础。

1.定期检查财务状况——69%的小企业主这样做。

每项业务都有自然的潮起潮落,有节奏的收入和支出模式。有时是由于季节性。有时是由于项目的持续时间和合同条款。在任何情况下,每周和每月的财务审查都是一种练习,可以了解您业务运营的频率和规模,以及您的业务可能增长的程度或由于客户逾期付款而面临的风险。

2.保持预算——47%的小企业主这样做。

预算只是对业务结果的期望。对于初学者来说,在每月的第一天做一个预算,估计一下你这个月的收入和支出。然后在月底将预算与实际结果进行比较。清洗并重复。你会更善于做预算。因为预算,你会做出更明智的决定,并在潜在的问题发生之前发现它们。

向政府、贷款人和你自己付款。

接下来的三个习惯培养了理财纪律。一美元的收入并不等于一美元的利润——忽视这个概念可能会给你的企业挖一个10英尺深的坑。

3.存下适当的税款——52%的小企业主这样做。

你用来交税的钱并不是你真正的钱。它属于政府。这就是为什么最好立即把它放在一边,不要把它和你的剩余业务收入混淆。对于联邦税收,安全港规则是你的朋友。留出至少90%的前一年的税收,你就不会受到惩罚。一个常见的启发是,你从客户那里赚到的每一美元中,有30美分是欠政府的。

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4.积极减少债务——50%的小企业主都这样做。

有时债务是好的。你在短期内承担债务是为了使你的业务长期健康和增长。然而,不必要的债务会消耗你的业务。更重要的是,一旦你有商业债务,重要的是要持续支付,并主动减少本金。

5.从商业收入中给自己支付薪水49%的小企业主这样做。

“薪水”这个词可能不适用于你的业务。你不需要定期给自己发两个月的薪水。相反,你可以定期从你的商业账户中取出钱来留出你的个人收入。当你支付自己的工资时,它迫使你分别考虑你的事业和你的个人收入。

优化业务结构和税收筹划。

最后两个习惯考虑到未来业务的法律和税收方面的考虑。你无法逃避责任和税收,但对你的企业来说,有一条最佳的道路可以降低风险,让你的口袋里有更多的钱。

6.建立最优的企业负债和税收结构64%的小企业主这样做。

常见的商业结构有独资企业、合伙企业和股份有限公司。每种结构都有不同的法律和税收要求。而越来越多的自雇专业人士选择成立公司,公司可能不是最适合你的企业的结构。如果您不确定哪种结构最适合您的业务,您可能需要寻求专业建议,因为更改和维护业务结构涉及到费用。

7.最大限度地注销和扣除税款65%的小企业主这样做。

充分利用每一项对你的企业有利的税收优惠。如果不这样做,这对你的业务是一种伤害。注销和扣除减少了你的应税收入,从而减少了你向政府支付的金额。通过与许多小企业主的交谈,我知道税务规划可能会让人感觉像是在“玩弄制度”,但重要的是要记住,它是完全合法的,并且被所有大企业所采用。如果你是新手,你可能想找一个税务专家作为你未来业务的投资。

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在美国,有超过2000万的小企业主还没有养成高效小企业主的七个理财习惯。

更重要的是,近1 / 2的小企业主正在养成上述任何一种理财习惯。这意味着没有一个习惯是非常困难的。挑战在于意识到这些理财习惯的重要性,并严格遵守这些习惯。

根据许多其他小型企业的成功经验,采用这些习惯将会带来更好的业务结果,并对你的职业选择更满意。当你遇到困难时,寻求帮助。与会计师、簿记员、律师、税务专业人士和软件提供商交谈,帮助你完成你的旅程。使用这个列表来确保你专注于那些能带来更好业务结果的习惯。

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马修·贝克

Freshbooks战略副总裁

马特·贝克(Matt Baker)是一名特约作家,主要报道小企业的财务和增长。他的行业经验包括FreshBooks的战略副总裁、麦肯锡公司的项目经理和谷歌公司的高级策略师。他还写了一本儿童读物。

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