首席执行官在解雇员工后发布了一张“令人愤怒的畏缩”哭泣的自拍后被拖走

社交媒体上的闹剧没完没了，就连领英(LinkedIn)也未能幸免。

在这个平台上，企业家和以事业为导向的人经常会撰写冗长的“领导力”帖子，并将它雷竞技手机版们投放给广泛的受众，有些人会这样做呼唤时代“领英网红”。

然而，表演是有时间和地点的，就像一位首席执行官在发布了一张自己为煽动公司裁员而哭泣的照片后所得到的教训一样。

HyperSocial(一家B2B优化公司)的首席执行官布雷登·沃莱克周二在领英上宣布，他的公司正在裁员。

“这将是我所分享过的最脆弱的东西。我一直在犹豫要不要发布这篇文章。我们只是不得不解雇了一些员工。”“过去几周，我在LinkedIn上看到了很多裁员。其中大部分是由于经济或其他原因。我们的吗?我的错。”

沃莱克随后提到了他在2月份做出的一个失败的模糊“决定”，他认为这是裁员的根本原因，并指出只有少数员工被解雇，但这并不意味着这一决定变得更容易。

“我知道告诉我的员工我爱他们是不专业的。但从我的内心深处，我希望他们知道我做了多少，”沃莱克在他的笔记中写道。“每一个。每一个故事。”

自然，网友们大闹了一场——仅在领英上，这篇原始帖子就获得了超过3.2万个回复和6700条评论，许多人称沃莱克“卑下”和“自私”。

“何不利用你的社交网络帮助这些员工找到新工作，给他们贴上标签，让他们成为焦点，而不是抱怨作为领导者要做出艰难的决定，并发布一张哭泣的自拍照?”这是我很久以来见过的最脱离实际的帖子之一，”一位领英用户写道。

“最好的情况是，你把一切都围绕着你自己，而这并不是最主要的关注点。从另一个角度来看，这似乎是为了让你的公司获得关注，而牺牲了那些生计受到直接影响的真实人类的利益。”“这是一种代替沟通顾问的游击式营销。我不同意。我们都需要努力做得更好。不是这样的。”

这篇帖子在推特上迅速传播开来，沃莱克继续受到大众的抨击，许多人呼吁结束LinkedIn网红文化。

LinkedIn是互联网上最毒的地方。一群人用协同效应这样的词来展示平庸的成就，为500多个杰出的关系随意联系人，CEO在解雇员工后假装哭泣。我宁愿在这里听大家说比例。

Xav Asslazar (@XavsCrypto)2022年8月11日

LinkedIn不是一个真实存在的地方。这位CEO裁员了，还发了一张自己为这个决定哭泣的照片。真希望这些都是我编的

-享受爱好者(@KingSweetiee)2022年8月10日

CEO哭泣的自拍简直就是商业文化和领英兄弟们的全部错误。

- Amber Naslund (@AmberCadabra)2022年8月10日

这位领英(LinkedIn)哭泣的CEO即将成为表情包，而且不是以他希望的方式。

——阿德里安娜·巴恩斯(@AdrienneNakohl)2022年8月10日

LinkedIn已经达到顶峰。刚看到一个男人在哭的自拍。他哭是因为他是刚刚裁员的首席执行官。

——莎拉·杰米·巴哈尔(@SarahJBahar)2022年8月10日

一位CEO在裁员后在领英上拍下了自己哭泣的照片，这是我最近见过的最令人恼火的畏缩行为。我无法想象缺乏情商会导致你在员工生活中最糟糕的时刻集中注意力。

-非洲Kenyah |编码治疗师(@codingTherapist)2022年8月11日

这位哭泣的领英首席执行官哭泣并没有错，他的帖子开头是这样的:“这将是我分享过的最脆弱的事情。”

他对自己进行了裁员。这是他的主要错误。

——德鲁·奥兰诺夫(@yoda)2022年8月10日

沃莱克在评论区保持了他的立场，并在周三的后续帖子中，为他最初的帖子的发表方式道歉，并鼓励正在找工作的员工在新帖子下评论，以便潜在雇主发现。

“嘿，大家好，没错，我就是那个哭泣的CEO。不，我的目的不是为了我自己或让自己受害。我很抱歉事情会变成这样。”Wallake写．“我没有资格公开员工的名字。我现在想做的就是改善这种状况，为那些找工作的人开设一个话题。”

根据他在LinkedIn上的个人资料，沃莱克曾五次从大学辍学，担任Hypersocial的首席执行官已有三年时间。

雷竞技手机版已经联系了沃莱克寻求评论。

HyperSocial并不是本月唯一一家裁员的公司其他公司比如HootSuite、Groupon、沃尔玛和Robinhood等公司解雇了数百名员工。