3种方法让疲惫不堪的员工拥抱虚拟第一的未来工作

工作的未来是遥远的。

到目前为止，我们都听过这种常见的说法。为什么不应该普遍呢?我们中的大多数人已经成为在厨房“办公室”兼顾Zoom、洗衣和照顾孩子的专家。与此同时，Twitter和Slack等大公司甚至要求员工这样做永远不要回到办公室．但对于越来越多的在家工作的人来说，虚拟世界正变得令人厌倦。变焦疲劳是真的，而且四分之三的工人最近有报道说他想在某个时候回到办公室。

虽然这种感觉是可以理解的，但你的企业不应该把孩子和虚拟洗澡水一起倒掉。在我们等待致命病毒的时候，虚拟合作不仅仅是现实合作的替代品。如果使用得当，它将为您的业务带来难以想象的优势。虚拟协作创造了人员和思想的多样性，释放人才，并保护您的业务免受未来的干扰，例如过去一年席卷全球的干扰。对于那些愿意克服远程工作疲劳，并在世界恢复正常时接受永久的虚拟优先协作方式的公司来说，回报将是巨大的。

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现状已经改变

当我还是迪士尼创新和创意部门的负责人时，我经常被邀请去洛杉矶参加会议。我早上4点起床，5点出门去搭乘“迪士尼班车”:早上7点。达美航空从佛罗里达州奥兰多飞往洛杉矶的航班上，主要挤满了其他迪士尼员工，他们也“需要”参加西部的会议。在一天结束的时候，我会乘坐红眼航班回家，见到的几乎都是那天早上和我一起坐飞机的乘客，他们中的大多数人都是来洛杉矶参加一个会议的。

加上5个小时的飞行时间、往返机场的路程和美国运输安全管理局(TSA)的缓冲时间，我在加州的两到三个小时的会议总共需要14个小时的旅行(更不用说由于两天睡眠不足而不可避免的生产力损失)。

这很折磨人，但我们别无选择?我们是做生意的，商人经常出差——至少过去是这样。在新冠疫情之后，这种类型的商务旅行可能会成为一种奢侈品，而不是必需品。比尔·盖茨预言50%的商务旅行疫情后不会再出现，但我相信会高得多。如果不让员工在14小时的旅途中参加两个小时的会议，公司会获得太多好处。

现状已经发生了变化，你的业务需要设定一个新的标准。将标准设定为虚拟优先，你将获得难以置信的竞争优势。

理解不可避免

尽管Covid-19是几代人以来第一次达到这种破坏规模的大流行，但我们不能忘记，流行病比我们想要相信的更有规律。仅在过去的20年里，我们见过大爆发中东呼吸综合征，非典，埃博拉和H1N1病毒。这是平均每三到四年一次的重大疾病，更不用说无数其他地区的爆发以及我们每年与流感的斗争。

我们真的相信这样的事情不会再发生吗?我们可以希望响应会有很大改善，但认为病毒不会在未来再次控制全球是不现实的。但如果你的企业永久采用虚拟优先的协作文化，你的团队将能够立即适应未来的任何干扰，让你在任何情况下都能领先一步。

在您的业务中巩固虚拟优先协作

当然，跳过TSA的长队，为不可避免的事情做好准备，只是远程友好合作文化的一个小好处。要想通过虚拟先行来解锁一些额外的奖励，请遵循以下步骤:

1.利用来自全球各个角落的智慧

当我在香港迪士尼乐园主持餐厅建筑创意的头脑风暴时，我需要一种方法让我的建筑师团队(主要是50岁以上的白人男性)开始以不同的方式思考。所以我邀请了一位年轻的中国女厨师参加我们的头脑风暴。

首先，我让每个人拿出一张纸，快速地画一个房子。然后我让每个人把他们粗糙的设计贴在墙上。毫不奇怪，建筑师团队所做的几乎每一个设计看起来都完全相同:一个有两个窗户的盒子，中间有一扇门，顶部有一个三角形的屋顶。

但有一种设计与其他设计完全不同。它是一个点心蒸笼的形状，有着美丽的曲线和大胆的拱形屋顶。它独特、有创意、大胆，建筑师团队立刻爱上了它。就像有人描述的那样，这个设计是“明显的迪士尼风格，地道的中国风格”。

当然，这个设计是年轻厨师画的。“鲜明的迪士尼，地道的中国”成为上海迪士尼项目的战略品牌平台，带领迪士尼的想象工程团队开发了一套全新的建筑设计。想象一下，如果创意不仅仅来自你办公室的四面墙，而是来自世界的四个角落，你的团队将会开启什么样的创新。

此外，你有没有想过，只雇佣住在办公室几十英里以内的员工会有多大的限制?即使是在世界上最大的城市，地理上的限制也意味着你最多只能得到世界上最合格的申请者的一小部分。,为什么?这么说，人们可以看到他们从早上9点到下午5点，坐在一块昂贵的公司地产里的办公桌前?

永久采用虚拟优先协作意味着您的企业现在可以访问一个全新的顶级候选人池。维特里的一项研究表明，至少，你的企业可以期望合格申请人增加了85%更适合远程工作而不是面对面工作。如果你想成为最好的，难道你不应该无论他们住在哪里都雇佣最好的吗?

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2.拥抱虚拟世界

人们对虚拟工作最普遍的反对理由之一是，它无法再现两人在一起的感觉。虽然你永远不会把Zoom电话误认为是面对面的头脑风暴，但有无数的工具和技术可以让虚拟协作看起来和感觉起来像你所熟悉和喜爱的面对面环境。最棒的是什么?他们每天都在进步。

其中一个工具是Virbela我很幸运地在这个平台上举办了几次研讨会和会议主题演讲。只需一台电脑，用户就可以参加一个活动或会议，并创建一个与自己相似的虚拟化身;然后他们就会沉浸在我所见过的最壮观的企业园区之一。

当你进入虚拟世界，你可以看到人们在进行即兴的小组对话，一起散步，在会议间隙喝杯咖啡，踢几场足球。到了工作时间，这些虚拟角色就会前往各自的会议室或礼堂，而像我这样的人就会上台主持会议——在那里我们可以分享视频，在白板上写字，并直接与个人观众互动。

当然，都在屏幕上，但是维贝拉感觉更真实。这正是史蒂夫·乔布斯的机缘巧合在皮克斯努力创作的作品．它可以为你的团队创造新的虚拟火花。

3.充分利用支持vr的产品

让事情更进一步的是虚拟现实工具，如空间．有了这些工具，世界各地的用户就可以面对面地聚集和交流。如果你突然有了一个想法，你所需要做的就是拿起马克笔，在白板上草草写下来，或者把想法写在虚拟纸上，然后传给桌子对面的同事。无论同事们相隔10个街区还是10个时区，这些支持vr的工具都能以Zoom无法实现的方式再现面对面讨论的魔力。

Spatial是由Oculus VR头戴设备驱动的。虽然有些领导可能不愿意为每个员工花数百美元买耳机，但与之相比，这是一种很好的选择传统出差费用(提示:单人旅行可以买多个耳机)。此外，随着技术的日益进步，大型耳机被压缩成一副小眼镜或隐形眼镜只是时间问题，这将使这种虚拟协作模式更具吸引力。

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我们不可能确切地知道未来的工作是什么。但有一件事是肯定的:远程工作有太多的好处不容忽视。无论你的公司何时、如何(以及是否)决定回归办公室，都要考虑将虚拟优先协作永久地纳入你的文化中。这可能正是你的业务需要的那种转变。