关键的外卖
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“熊市造市”是一个常用语Web3。然而，除了异想天开的情绪，我们度过不确定的市场状况，这句话有什么用实际上的意思吗?众所周知，创业的日子并不容易。作为Web3领域的初创公司也不例外，这需要额外的考虑。数据表明十分之九的新创业公司都会失败而且，当我们再加上Web3行业带来的额外监管、声誉、商业模式和技术风险时，很明显，创建Web3初创公司不适合胆小的人。
通过一个加速计划的帮助，这不是一个必须独自完成的旅程。加速器的存在通常是为了支持处于早期阶段的初创公司，为他们提供教育、指导、专家网络和融资的机会——无论是直接还是间接的。他们的首要目标是将多年的实践经验压缩成几个月的紧张时间，从而加快年轻公司的生命周期。研究表明，加速器参与者增加他们的生存机会高达23%。在Outlier Ventures，我们很自豪地说，在过去8年里我们加速的187家初创公司中，有9/10仍然存活。作为Web3模式的加速器，我们的课程为每个初创公司量身定制，涵盖的主题包括token设计和经济，法律和监管考虑因素，产品路线图，NFT和社区战略以及其他指导和培训领域。
剧透警告-加速器程序不是散步公园。他们要求初创公司有一定程度的准备。因此，我在分享离群值项目对创始人来说，充分利用加速器项目是最重要的建议，尤其是针对Web3市场的加速器项目。
你需要一种创始人心态
首先，进入加速器的创始人必须真正体现创始人的心态。虽然这是一种包含多种原则的描述，但确保加速器成功的三个关键核心是:精神上的坚韧、可指导性和以执行为中心的心态。
适应能力强，适应力强
虚心接受建议。要乐于学习和调整。不时地，这些学习可能会导致你的商业计划发生重大变化，这并不容易，但最终会导致一个更强大、更有弹性的商业模式。在加速器领域做得最好的创始人不仅谦逊，也有自我意识。
加速器致力于教育和告知初创公司如何从各种不同的角度改进和运营他们的业务。有时，这意味着业务的某些方面需要改变和调整，甚至完全放弃。对业务的改变建议最终是以业务的长期生存为核心的。自2014年以来，Outlier Ventures已经看到了所有的市场状况，包括两次全球衰退。由此，我们可以有把握地断言，只有创始人愿意在短期内接受建设性的批评和调整，才能在长期内获得最大的回报，其好处和影响远远超出加速器计划的结束日期。
注重执行
说到以执行为中心的心态，我们还必须记住，加速器项目在相对较短的时间内发生，并以令人难以置信的速度发展。在Web3领域的“加密时代”旋风中更是如此，作为一种全天候无许可的创新，资本市场的发展速度比传统市场快10倍。因此，Web3加速器关注的是执行速度和加速时间。
然而，重要的是，不仅要专注于迅速执行目标，而且要高效。当向潜在客户进行介绍或与顾问进行讨论时，创始人需要准备迅速采取行动，确保机会不会半途而废。为了解决实际问题并充分利用潜在的社交机会，创始人在执行时必须一心一意，并采用必要的纪律、专注和信念来实现他们想要的结果，要明白，作为创始人，他们的时间是公司最宝贵的资产。
有清晰的业务目标
加速器为创业者提供了各种各样的资源。至关重要的是，从一开始就进行认真的规划和考虑，以确定参与的确切目标，确保分配和分配足够的时间和资源，以便实现这些愿望。对于初创公司来说，这可以简单到设置基本的运营工具和流程，如okr，以有效地跟踪和协调团队的注意力和资源。
有一个强烈的概念
重要的是要记住，加速器不等同于孵化器，因此，不应该用于构思或头脑风暴。进入加速器的团队需要有一个坚实的概念证明，如果可能的话，还需要对这个概念进行某种形式的早期验证。如果创始人能够进入一个已有社区的加速器，一个已经在该行业的相关顾问或团队成员，或者来自潜在客户的意向书，那么他们将立即处于一个位置，利用这些关系来进一步发展他们的初创公司。加速器是关于创造“飞轮”，不断增加动量。缺乏这种能力的团队通常会被要求重新申请，在对其成功至关重要的领域获得吸引力，而创始人在申请两到三次之后就可以被录取。
扩大你的社交网络
利用加速器群体提供给你的网络。假设在世界上的某个地方已经有几个资本更好的团队正在做类似的想法，因为这很可能是真的。有了社交媒体，我们现在在蜂群思维中运作，没有什么想法是新的或独特的，在竞争中获胜的唯一方法就是超越它。尽早建立联系并寻求反馈，这样才能在竞争中领先一步进行迭代。在Web3中尤其如此，大多数初创公司都是在其他公司的开源技术基础上进行开发或集成，在Web3中，技术护城河较少，社区是大多数产品的核心。
是无情的
作为一名创始人，我深信成功最有力的指标是坚持不懈地把事情进行到底。在更广泛的宏观经济环境中，更不用说在疯狂的加密货币和Web3世界中，有太多因素无法控制。然而，如果你有一个真正未被满足的需求或创新，那么过早开始和缺乏执行力就是唯一的敌人。成功的创业公司是那些坚持自己的目标并努力变得更好的公司。有很多次，我看到创始人因为市场事件不受他们控制而暂时对Web3失去信心。然而，在像Web2这样的旧模式中建立业务，因为它感觉更容易，这是在否定可能性，并让任何短暂的成功都具有短暂的保质期。
在经济低迷的情况下，加速器的应用仍然比以往任何时候都多，创始人和高管们从Web2和大型科技公司中脱颖而出，被Web3诱人的潜力所吸引。一些大公司，如收购了RTFKT的耐克，星巴克及其NFT忠诚计划，以及Outlier Ventures的合作伙伴网络中的FARFETCH等，都深深致力于Web3及其重新定义其价值链和业务的能力。
随着我们走出熊市，Web3有巨大的潜力成为推动我们走出当前宏观趋势的增长工具。现在就是构建的时候了，所以走出去吧，不要错过这个宝贵的机会!
