关于创业的6个误解雷竞技手机版

在IBM朝九晚五的工作让我无聊至极之后，我梦想着创业。雷竞技手机版隐藏在我的愿望背后的是这样一个幻想:我可以拥有自己的日程表，有更多的自由，可以快速实现我的愿景，而不用处理通常的公司政治。和很多人一样，我认为企业家是自己的老板。雷竞技手机版

事实证明，并非如此。作为一名企业家，你雷竞技手机版要做的就是为你的客户群和执行你愿景的员工服务。客户和员工成为你的老板。

考虑到这一点，以下是我在2010年收购ConsumerAffairs时发现的关于创业的六个误解。雷竞技手机版

1.员工的动机是金钱。

负的。Glassdoor的数据显示，64%的千禧一代宁愿做自己喜欢的年薪4万美元的工作，也不愿做自己认为无聊的年薪10万美元的工作。我必须学习心理学，人们为什么要做他们所做的，他们是如何被激励的，为什么他们每天都出现，事实证明，这并不总是和钱有关。

在雇佣优秀员工和创造有利于业绩的公司文化方面，我所面临的挑战是出乎意料的。对我来说，为了提高销售或发展业务，消费者事务部需要做什么，我们需要去哪里，从来都不是一件难事。我面临的挑战是创造一个环境，让人们有动力和我一起踏上这段旅程，因为我知道我不可能独自完成这些事情。作为一名CEO，无论你多么有创造力或多么聪明，没有军队独自上山都是不可能的。你需要顾客来购买你的产品，你需要优秀的员工来执行公司的目标。

因此，寻找激励员工的方法就显得尤为重要。问题是，你不能只靠薪水来激励别人。优秀的团队、灵活的工作时间、有吸引力的工作环境和惊人的福利，这些都能激励员工在自己的岗位上表现出色。

2.雷竞技手机版创业胜过就业。

这是关于非企业家的事情。雷竞技手机版他们可以在离开办公室的那一刻停止工作。作为一名企业雷竞技手机版家，生意的成功成为你身份的一部分，无论你走到哪里，你都要带着它。消费者事务部目前有200多名员工，他们的职业生活压力都落在了我身上。责任是巨大的，当我辞去旧金山一家私募股权公司的工作，收购ConsumerAffairs时，我并没有考虑到这一点。

如果你擅长成为一名企业家，那是因为你有一种根深蒂固的创雷竞技手机版业心理需求，它成为了你的一部分。缺点是，当你的头衔是首席执行官时，你不能总是在工作时离开办公室或在家里关掉它。为了做好准备，仔细阅读招聘信息，因为你需要雇佣最好的员工，以免自己发疯。

3.雷竞技手机版创业是静态的。

随着消费者事务部的规模不断扩大，基于我的决定，整个公司都会产生涓滴效应。我必须总是提前考虑，根据迫在眉睫的威胁和进步，弄清楚我们公司需要什么。

事实证明，我并不是唯一一个有这种想法的人。约88%的ceo担心网络威胁，78%的ceo担心技术带来的快速变化，65%的ceo担心过度监管，而2010年这一比例为35%。从无人机和3D打印到自动驾驶汽车技术和人工智能，首席执行官们需要足够的基础设施来创新和发展。

4.现金为王。

不。现金流固然重要，但最终顾客才是王道。在消费者事务部，我们每月为700万客户提供服务，他们访问我们的网站，获取品牌领导、评论和信息。其中约80%的人正在研究一项改变生活的购买。他们在需要的时候来找我们，这意味着我们有压力为他们提供他们需要的工具和资源，以做出最佳的购买决定。

5.商学院是通往创业的唯一道路。雷竞技手机版

差远了。我和微软的比尔·盖茨、甲骨文的拉里·埃里森、谷歌的拉里·佩奇有什么共同之处?我们都学工程学。数据显示，拥有高级工程学位的ceo和创始人是拥有MBA学位的三倍。

工程学学位是企业家精神的完美训练，因为它为你提供了一个将科学方法应用于现实世界问题的框架。雷竞技手机版在日常生活中，工程学让我具备了将科学、技术和材料应用于消费者相关挑战的智慧，从而为我找到解决大问题的创造性解决方案。当然，商学院可以成为通往创业之路。雷竞技手机版但它远不是唯一的一个。

6.时间是你自己的。

这是很难拒绝的。时间总是有限的，所以没有人能说他们拥有自己的日历，包括埃隆·马斯克和马克·扎克伯格等大公司的首席执行官。一旦你进入创业领域，对时间管理无忧无虑的态度就结束了。雷竞技手机版相反，生活的要求变得尖锐。这就是为什么许多首席执行官被指责对家人、朋友和员工冷漠无礼。我们以24小时为单位，肩负着公司的重任。

让我保持清醒的是富兰克林·柯维时间网格，它迫使你主动思考优先排序和委派。现在，我为包括家庭在内的所有事情划分了象限，以确保我在有限的时间内首先处理我的优先事项。