创业前100天要抛弃的7个幻想天真的乐观主义点燃了你建立自己公司的梦想，但当你成立公司时，是时候面对现实了。
通过Josh马蒂•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
要建立一个成功的企业，你需要的不仅仅是一个好主意。你还需要正确的技术、对你正在解决的问题的清晰理解、对竞争格局的了解以及一个你信任的团队来执行你的愿景。
我看到一家又一家公司急切地开展业务，但几个月后才意识到，他们没有可持续的商业模式，缺乏合适的资源，或者进入了一个过度拥挤的市场。这些公司甚至在卖出第一笔生意之前就倒闭了。
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好吧，假设你已经有了一个很棒的想法，有了完成这项工作的人，也有了创造伟大事物的热情。为了第一次成功创业，你需要知道什么?
作为几家初创企业的创始人(有些很成功，有些不太成功)，我总结了7条我历经艰辛才学到的关键建议:
1.你必须要支票。你执行一个完美的音调，得到一个有利的回应，然后交叉你的手指。错了。现实情况是，投资者不会第二天醒来就立刻想到给你寄支票。当你站在他们面前时，你必须把他们放在现场。给投资者施加压力，让他们做出决定，而不是在邮箱前等待。
2.除了“是”之外的任何东西都是“否”。当涉及到对金钱、伙伴或资源的要求时尤其如此。一开始很难接受，尤其是当你得到鼓励的反应时。一旦你掌握了窍门，你会发现这个事实会帮助你更果断，行动更快。时间紧迫，所以不要抱着不切实际的希望。
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3.要想获得成功和资金，你需要的两样东西是合适的团队和合适的机会。请注意，一个很酷的应用程序不是其中之一。它更多的是关于在一个已经准备好了的市场上打造一款伟大产品的能力。
4.当投资者说“不”，但这与“团队无关”时，99%的情况下是团队的问题。相信我的话。你可能认为是应用或产品的问题，但最有可能的是你的团队。投资者对你的团队能否完成工作没有信心，只是出于礼貌。如果你一直听到“不”，那么是时候认真地重新评估你的团队，并尽快做出改变，以获得成功。
5.不要害怕转向，而要害怕转向本身。创业之旅是一个学习的过程。当我们前进的时候，我们知道什么可行，什么不可行，真正的机会在哪里。我们甚至可能决定走一个完全不同的方向。
我也经历过。要知道这山望着那山高。转向可能会给你更多的机会，但它并不能解决你在转向之前遇到的所有问题。更不用说，这是一项艰苦的工作。做好准备。
6.电子表格不会印钱。钱不是从树上长出来的，也不是从美好的预测中长出来的。关于预测，唯一确定的是它们总是错的。你越早接受这个真理，事情就会越容易。专注于执行，而不是电子表格。
7.避免让别人帮你解决问题。在创业初期，你会被承包商淹没，他们愿意帮助你进行开发、营销、筹款、招聘、送咖啡以及任何你能想到的事情。不要浪费你的时间，尤其是不要浪费时间解释你的业务。他们会耗尽你宝贵的现金资源，并经常带来令人失望的结果。
创办公司将是你所做过的最具挑战性的事情之一。要做到这一点，你需要拥有合适的团队，合适的机会，并确保不断前进。无论你的创业公司处于什么阶段，都要坚持住。这是一段疯狂的旅程，但一路上你会学到很多。
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