7个在家创业和扩大7位数业务的策略

作为一名企业家,没有比现在更好或更容易开始和发展自己的企业。雷竞技手机版

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通过斯科特Bartnick

本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版

在当今不断发展的数字环境中,有几十个(如果不是数百个)数字工具和平台供您使用,以开始发展您的业务,并在舒适的家中获得吸引力。

许多刚起步的创业者都有一个常见的误解,那就是把自己的企业规模扩大到七位数,就雷竞技手机版需要包含大量花哨的技巧或昂贵的方法。然而,事实远非如此。下面的7个策略可以帮助刚起步的创业者了解自己未来成功的关键。雷竞技手机版

1.从服务开始

从你的新家生意中获得七位数收入的最好方法是提供服务,而不是产品。由于生产、分销和运输库存的成本,产品需要更多的前期费用。虽然服务需要人力资本,但这项工作通常可以在世界任何地方用笔记本电脑和wifi连接完成。为了缩小你想要你的企业销售哪种服务的范围,首先要研究哪些服务的需求一直很高,并且有可能提供更高的长期利润和roi。

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2.自动化你的外展营销

在你确定了你想要销售的服务之后,下一步是开始自动化你的出站营销和客户接洽。这可以包括自动化企业对外营销的任何方面,如付费广告、电子邮件、陌生电话等。但无论你选择自动化什么,它必须是可伸缩的。

从扩大你的电子邮件、LinkedIn和Instagram营销和推广开始,以便与潜在客户和顾客建立联系。这种方法类似于“飞行”,但不像人类员工那样需要大量的实际操作。然后,将从这个自动出站到达的所有入站邮件分组到指定的电子邮件收件箱中,以便您可以回复这些邮件。你很快就会看到每天有成百上千条基于你提供的服务的信息。

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3.能够推销你的服务

为了销售你的企业提供的服务,你需要确保你成为服务本身的全能大师。这需要你了解服务的各个方面,并为你的服务定价,以适应你如何向你想要主要服务的客户或客户推销它。

例如,你的服务可以从500美元/月扩大到5000美元/月,在你为客户提供的服务中,你已经成为了一个大师。如果你不确定如何为你的业务服务定价,请记住,你总是需要开始定价,以符合你自己的专业水平。这样你就可以提供任何你想要的服务,只要你的价格与你的专业知识相匹配。一旦你开始以最初的价格销售,那么你就需要开始这个过程的下一步。

4.外包

流程中的这一步是当你需要开始寻找承包商来为你的业务执行实际工作时。在你亲自动手做了几次之后,你应该在主题和过程方面有足够的知识和专业知识来培训其他人为你做这件事。

一旦你有了外包作为一个工作的承包商,你应该有一个坚实的销售过程的方法,包括它完全需要每天,每周和每月的任务和okr。这里的技巧是将一个承包商扩展到几个,以便在业务开始增长时处理更多的工作。

5.使用承包商模型来扩大公司的增长

在你和几个承包商测试了你的整个销售流程之后,下一步就是扩大这个流程,以适应你的业务增长。这可以包括雇人为你管理你的冷邮件外联或雇佣某人最终接管你的业务的整个销售过程。

如果你不确定从哪里或如何开始扩展你的承包商,你可以很容易地在自由职业者网站或其他平台上找到大量合适的专家,在那里你可以找到承包商,甚至是潜在客户,这取决于你的业务所服务的特定服务和利基市场。

一旦完成了这一步,下一步就是为公司的内部运营创建一个可持续的基础设施,将业务规模扩大到每年产生七位数的规模。

6.为你的业务建立结构

当你走到这一步的时候,你的公司应该有一个更大的团队。但是,随着你的企业通过人力资本和客户数据库不断发展,你也有责任确保你的员工遵循你的企业经过验证的流程。这就要求你在公司内部建立一个架构基础,让你的员工能够遵循。

首先建立培训课程、模块和文档,让你的团队可以依靠。利用项目管理软件和一个CRM软件处理客户约定将帮助您扩展业务,并为您的客户提供更强大的服务。最终,您将非常熟悉您的业务流程,您将成为您自己的人员的专家,允许您通过遵循流程中的某些检查点来确定您的团队中谁遵守了流程。

从那里,你可以把你的团队生成的最好的材料作为案例研究,进一步构建和完善你的服务宣传。到目前为止,你可能有10个或更多的承包商,他们和你一样,都是这个过程的专家。在进入最后一步之前,利用他们的能力和知识来帮助培训那些可能表现不佳的人,并使他们达到你的水平。

7.雇佣全职员工

这是将你的业务规模扩大到每年产生七位数(或更多)收入的最后一步。一旦你的承包商和你一样了解你公司的内部流程,你的企业已经创建了几个一流的材料文件和案例研究的例子,依靠他们在你公司的经验,以帮助你的新全职员工接受培训。

在扩大业务规模时,需要考虑的其他重要因素包括:

  • 不断的交流:不要害怕与你的团队和关键客户安排每周或每两周的Zoom会议。尽可能对他们保持透明、诚实和坦率的态度,继续在内部和外部为你的企业建立信任。

  • 持续的训练练习和模块:即使是最著名的学科专家也会时不时地踌躇不前。与培训保持一致,员工不仅可以在工作上做得更好,而且他们也会更加依恋你的公司及其品牌。

  • 社交和活动:永远不要低估积极推荐的力量。建立关系网和参加你所在行业的活动——无论是虚拟的还是其他形式的——对于从你所在领域的其他不熟悉你的业务的专家那里建立品牌知名度和身份至关重要。

将任何业务从0扩展到7位数都很复杂,但这是不可能的。虽然每个企业和品牌都是不同的,但在你希望自己的企业如何表现和成功时,总会有其他重要的因素需要考虑。使用这里列出的策略,你将能够更好地驾驭一个复杂的过程。最重要的是,你将从头开始建立一个强大的品牌。

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斯科特Bartnick

雷竞技手机版企业家领导力网络贡献者

Otter PR首席运营官

斯科特·巴特尼克因其敏锐的商业头脑而享誉全国。他是全国知名的作家、电子商务专家和媒体专家。作为价值数百万美元的媒体公司Otter PR的联合创始人,他与顶级思想领袖和品牌合作,打入主流媒体。

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