你真的需要商业计划吗?
专家们对此并不确定，但像怒狮能量饮料创始人这样的企业家表示，这是雷竞技手机版必须的。以下是如何判断撰写商业计划是否适合你的方法。
通过马克甘伟鸿
当肖恩·哈克尼坐下来写剧本时，他脑子里想的最后一件事就是创业商业计划．为了说服一家软饮料公司雇用他，哈克尼起草了一份与前雇主红牛北美公司(Red Bull North America Inc.)竞争的计划。但当他把它拿给他的公司律师父亲、红牛前董事总经理看时，“他们说，‘不要把它送给可口可乐或百事可乐。创业吧，我们会和你一起创业，’”他回忆道。
那是在2000年。如今，40岁的他是加州太阳谷(Sun Valley)咆哮狮能量饮料(Roaring Lion Energy Drink)的联合创始人和共同所有人。该公司市值620万美元。哈克尼说:“我们已经将这项业务从6.2万美元的投资发展成为酒吧和夜总会第二大能量饮料。”该公司有32名员工，哈克尼以前的传声筒现在是他的投资者和联席经理。他写的商业计划经过了无数次修改，如今，一个定期更新的营销计划指导着公司。哈克尼说，写这个计划“绝对”值得。“我脑子里有很多东西需要写在纸上。”
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