本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版
发令枪已经响了，其余的场地已经起飞，而你仍然跪在地上，低着头准备比赛开始。当你的竞争对手冲向终点线时，你慢慢地站起来，试图说服自己这场比赛不适合你。你安慰自己说，风险太大了，并问自己一些自我怀疑的问题，“如果我摔倒了怎么办?”或“如果我开始了，但没有完成怎么办?”和“我在开玩笑吗?”我根本无权考虑参加竞选。”
创业很像赛跑:准备和实践是成功的关键因素。下面的10条建议，是在为比赛做身体准备的背景下提出的，可能会帮助你克服创业者在创业路上肯定会遇到的障碍。雷竞技手机版
1.“鼓舞”你的态度。积极思考。想想乐观的结果，想办法专注于你的目标。把消极的想法和对自己能力和潜力的自我怀疑放在一边，和精力充沛、支持你的人在一起。即使没有意识到，你也可能会因为自我怀疑而抑制自己的热情，拖延并最终破坏自己的努力。不要再怀疑自己，无论如何都要远离那些消极的人，他们只会等着你跌倒。
2.“恢复”你的从属关系。你的目标是与那些想要支持你并愿意在困难时期帮助你的人建立联系。与其他处于类似创业阶段，也试图建立自己的业务的人建立联盟。通过加入专业组织和民间组织来寻找新的联盟，并寻找你想要成为榜样的成功人士。在你所在的社区找到一些组织，其他企业家可以聚集在一起，互相支持——你当地的商会是一个很好的开始。雷竞技手机版这些关系不仅可以带来建议和网络联系，而且是潜在客户的重要来源。
3.“坚定”你的未来。评估和降低风险。如果你事先不做诚实的自我评估，风险只会变成惊喜。请记住，如果不承认风险，风险就无法减轻。所以，提前做好所有必要的跑腿工作来支撑你的计划。当你制定计划时，同时考虑短期目标和长期目标。考虑一下业务增长，以及你需要资金或人才来帮助你发展的所有后果。联系当地小企业发展中心(www.sba.gov/sbdc)的专家，与你一起审查你的计划。找人帮你做财务报表，确保你的现金流足够实现你的梦想。
4.“灵活”你的创造力。创造性地思考如何让你的产品出现在人们面前。想一些富有想象力的方法，让天平向你有利的方向倾斜。建立一个“创意集群”，由那些寻求新的创新想法的人组成，将产品推向市场或将他们的想法推向市场。通过阅读有创意和创新的公司以及他们是如何成功的来获得灵感，并了解他们与其他公司不同的做法。不断思考做事的新方法，让你的组织保持高效。
5.“补充”你的资历。与顾问和小型企业中心合作，增加你的知识和技能。你可能有一个很棒的想法，可能在一两个领域非常熟练，但和我们所有人一样，你也会有一些盲点。尽管企业家们都很擅雷竞技手机版长同时处理多项任务，但他们也会承认自己讨厌某些业务。调查一下当地的社区大学，看看他们是否为企业主提供创业课程。雷竞技手机版当地组织有时也会安排课程和研讨会，旨在帮助你补充在市场营销、预算、资金、技术、运营和财务管理等领域的证书。如果你不阅读商业杂志或文章，你也失去了增长知识的机会。还可以考虑组建一个专家咨询小组，他们的知识可以补充你自己的知识。
6.“润色”你的想法。像我们大多数人一样，你可能草草写下了一个想法，然后把你可能写在上面的纸弄丢了，只是后来听说其他企业主正在执行“你的”想法。完善你的伟大想法并将其具体化的一个好方法是把它们写在一个你随时都能找到的地方。没有比现在更好的时间开始你的“创业日记”了。这既可以是一本老式的螺旋装订笔记本，也可以是一些更复杂的东西。市场上有许多工具可以帮助你跟踪重要的笔记和里程碑，因为你在前进和发展你的想法。这些想法最终会被纳入你的商业计划，成为你业务的路线图。
7.“重塑”你的视角。当你开始写下你的想法和想法时，不要仅仅因为你发现你需要做出改变而放弃。这很正常!作为一名未来成功的企业家，你不能在功能性上固守雷竞技手机版一种做事方式。影响你决定的因素，包括环境、新技术、预算或时间，总是在变化，你可能会发现你必须调整你的想法才能让它们发挥作用。可能是你一直在关注一个细分市场，现在意识到无论出于什么原因，你可能想专注于一个新的目标市场。这并不意味着放弃——这意味着重塑你的视角。
8.让你的梦想与现实“一致”。发现并明确你作为企业家真正想做的是你未来成功的关键。雷竞技手机版如果你不知道你喜欢做什么，那么你的梦想就只是梦想。成功人士做他们喜欢的事。梦想拥有自己的企业，却不去探索你是谁，你喜欢做什么，这无助于你更接近成功企业家的现实。雷竞技手机版假设你的梦想是开始一个整理业务。但随后你发现在你所在的地区有几个竞争对手。这并不意味着你应该放弃这个想法——这意味着你需要创造性地思考你的营销计划，以及你计划如何将你的业务与竞争对手区分开来。
9.“图表”你的表现。记录你个人的成功和里程碑是你整体成功的基础。所以，为你自己和你的企业设定目标，并记录你的进展。重新审视你的计划，以确保你在朝着目标前进。如果不是，评估一下原因，做出改正，回到正轨。许多企业主忘记了设定可衡量的目标的重要性，这些目标是衡量进展的基准，并根据实际表现修改这些目标。
10.“绘制”未来。最近几项研究的结果表明，把目标写下来的人更有可能实现目标，而想象成功的人更有可能真正成功。企业的成功取决于准备、实践和计划。为你的公司树立一个愿景，并绘制一张通往那里的地图。地图的伟大之处在于，虽然它不能保证你会在哪里结束，但它给了你开始旅程的勇气。
