如何解决创业初期创业者常犯的3大错误雷竞技手机版

新手会犯错误。关键是用聪明的方法学习,而不是用困难的方法。

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通过肖恩·凯利

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《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

关于第一次创业的人有句老话——他们不知道自己不知道什么。雷竞技手机版

这既是一种祝福,也是一种诅咒。有时候,这种无知反而对你有利。第一次创业的创业者拥有雷竞技手机版不受约束的乐观主义、睁大眼睛的热情,而且他们不会像经验丰富的创业者那样被忧虑拖累。但通常情况下,这种无知阻碍了他们的发展。如果你是第一次创业,生意刚起步,那么你现在正在雷竞技手机版犯的一些错误会阻碍你的生意发展——你可能都没有意识到自己犯了这些错误。

这些错误会以微妙的方式表现出来,或者直到几年后才影响到你的生活或工作,这时已经太晚了。最后,你总是以同样的方式学习它们强硬的方式

这就是为什么我把这个清单放在一起。这些都是我从几十位成功的企业家那里收集到的雷竞技手机版播客,再加上我自己的创业经验。雷竞技手机版你看,我花了十多年时间创办公司,比如SnackNation相信我,我也犯过同样的错误。以下是早期创业者最常犯的三个错误,以及如何改正它们,这样你就可以聪明地学习,而不是艰难地学习。雷竞技手机版

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错误1。不考虑规模就开始创业。

我的科尔比分数表明我是个高分。”快速启动这意味着我有发起变革和破坏的欲望。作为一名企业雷竞技手机版家,这意味着我喜欢接受一个新想法,并把它付诸实践。

我敢打赌,你们中的很多人也是快速入门。作为企雷竞技手机版业家,当我们看到有一个问题需要解决,并且我们有能力解决它时,我们就会迫不及待地开始行动。我们满怀激情地开始,几乎痴迷于我们的新想法,并让它脱离地面。当我们没有考虑下一步时,问题就来了。

当我开始第一次健康售卖业务刚从大学毕业,我就很受鼓舞。我知道像医院和健身俱乐部这样的地方需要更健康的营养选择,我想做的就是尽快开始。我没有意识到的是,这个概念的规模化是多么困难。直到我的朋友和亲戚在其他州为我准备了自动售货机,我才意识到我需要一个更有效的解决方案。

最终,我和我的合伙人解决了这个问题,但我一开始没有给予足够的考虑,并为此付出了代价。

解决办法:从一开始就考虑到规模。当你开发产品并考虑发行时,总是问自己:“然后呢?”

把你的想法想象成地图上的一个点,然后圈出来。我如何为我自己和我的家人和朋友解决这个问题?我所在城市的其他地方呢?其他州的城市呢?全国范围内呢?国际吗?我如何接触到这些新用户并创造需求?当我们继续向外扩张时,我如何为新客户保持良好的体验?关键是,在每个阶段都要考虑业务的需求,并确保有一个可行的扩展路径。当然,你不可能马上得到所有的答案,但你可以尽早发现主要的障碍,并为你选择正确的道路。

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错误2。没有意识到人就是一切。

我真的相信。在商业中,人就是一切,企业中员工和客户的一致程度将在很大程度上决定企业的成功。

当然,商业基础必须到位,比如产品市场契合度、战略和市场潜力。但我花了一些时间才意识到,这些都是次要的问题。在你的公司里,人是最重要的。

这可能看起来违反直觉,但当你深入研究时是有道理的。想想这个词的词源公司本身。这只是一个军事术语,意思是一群人。除了一群朝着同一个目标努力的人,公司还能是什么呢?

你选择谁加入你的旅程是非常重要的,随着业务的成熟和规模的扩大,这一点只会变得更加重要。你必须找到那些与你的使命一致、对你的文化有积极贡献、对工作投入和专注的人。你必须培养一个环境将帮助你保持他们的参与

我自己花了一段时间才得出这个结论。对我来说,这一切都归结于我所面临的问题类型。我们都知道问题是生活中的事实。在生意的早期阶段,这是一个处理好或坏问题的问题。我发现我并不介意解决与产品、技术或战略相关的问题。对我来说,这些都是好问题,因为它们通常是可以解决的。

糟糕的问题是那些无法解决的问题,而它们的核心几乎都是人的问题。这些都是让你头疼的问题,因为你的团队中有错误的人,有错误的人给你提供建议,或者瞄准了错误的客户。如果你与这些群体中的任何一个都不一致,你通常不得不结束这段关系,继续前进。

发现这一点对我来说是一个过程,但早期创业者越早明白这一点越好。雷竞技手机版

解决办法:把自己当成教练而不是球员。如果人是企业最重要的部分,那么有效地指导人们尽其所能是任何企业家最重要的角色。雷竞技手机版在早期阶段,当你的团队还很小的时候,你肯定还是要承担你那份繁重的工作。但随着你的成长,你的贡献将更多地是指导你的团队,提供愿景和路线图,并激发他人的伟大。

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错误3。害怕寻求帮助。

我经常看到它。早期创业者的生意要么失败雷竞技手机版,要么接近失败,因为一个本来可以解决的问题失控了。

大多数情况下,如果创业者做了一件事——拿起电话向别人寻求帮助,问题本可以立即被扼杀在萌芽状态。雷竞技手机版

不幸的是,恐惧阻碍了大多数企业家真正做到这一点。雷竞技手机版对许多企业家来说,寻求帮雷竞技手机版助是一种软弱的表现,他们相信成功最终取决于保持一切都很完美的观念。糟糕的领导者不愿意接受建设性的批评,而是宁愿宁可自己失败,也不要接受别人的建议

我应该知道,因为我以前也是这么想的。我过去总是执着于做对、做完美。寻求帮助是完全不可能的。和我们中的许多人一样,我从小就被教导要相信那句老话:“如果你想把事情做好,你必须自己去做。”我觉得我是唯一一个能克服公司面临的障碍的人。

事实是,有很多优秀的人都愿意帮助你,而且比你更有能力解决问题。这是因为他们以前就遇到过这种情况,可以更快地提供解决方案,而且痛苦要小得多。

解决办法:让自己置身于伟大的导师。有很多人非常愿意帮助创业者。雷竞技手机版我曾经相信人们不会愿意帮助我,除非我有什么可以提供的,或者如果我达到了一定程度的成功。事实并非如此。

建立这些关系确实需要一些努力。实际上,我每周都会在日历上留出一个小时来维持最重要的关系。这通常是一个快速的电子邮件签到,我不要求任何东西,只是看看他或她在做什么,或者提供我的生活或工作的更新。

每个月我也会评估一次我的人际关系。我给他们一个字母等级,那些低于分数的人会得到我的立即关注。人们实际上是在寻找更深层次、更有意义的联系。只要你允许自己真诚、好奇,甚至有点脆弱,你就能和那些你在危机时刻可以依靠的人建立起无价的关系。

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肖恩·凯利

SnackNation.com的首席执行官

肖恩·凯利是千禧一代零食市场SnackNation.com的首席执行官兼联合创始人,也是健康食品分销平台HUMAN(帮助团结人类和营养)的联合创始人。

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