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企业家成为联络人的一个经典方式是通过雷竞技手机版食物召集人们。(毕竟，基思·费拉齐的经典社交书籍叫做不要一个人吃饭)。正如我在我的新电子书中描述的那样脱颖而出的人际网络，晚餐聚会也成为加拿大企业家的基石雷竞技手机版斯科特Oldford的建立个人关系的策略。
一个我们共同的朋友给我发邮件，问我是否愿意和奥德福德在纽约共进晚餐，我才知道了奥德福德。出于好奇，我答应了，并了解了更多关于营销和技术公司以及他与人交往的方法。从2014年春天到2014年秋天，奥德福德开始了一场社交狂欢，与朋友和陌生人共进午餐和晚餐，约有40次。(最初的灵感来自加拿大企业家杰森·加伊格纳德，他在2015年初出版了一本书雷竞技手机版策划者晚餐）
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这种聚会通常有8到16人参加，他在纽芬兰、哈利法克斯、多伦多、温哥华、纽约、纳什维尔和迈阿密举办过。网络的价值是巨大的。他估计:“在这些晚宴上，我大约接触了440到450人。”但他的目标不仅仅是将新联系人汇总到数据库中。“从本质上讲，我的愿景只是与人们建立联系，通过让其他优秀的人在房间里帮助人们应对挑战。”
我也坚信社交晚宴的力量。在这个速成咖啡的时代，有机会和熟人呆上两三个小时是了解他们并建立有意义的关系的有力方式。自从搬到纽约，我每个月至少会在一家很受欢迎的墨西哥餐厅组织两次社交晚宴。我强调每次都在同一地点招待他们，并向经理介绍我自己，这样他们就更有可能给我们安排安静的桌子，满足我们的任何特殊要求，因为他们知道我们还会再来。我认为这是有效的，因为在我最近的一次访问中，厨师实际上给桌子送了免费的甜点!我也一定会要求分开付账，以避免计算每个人欠多少钱的尴尬过程(或者更糟糕的是，平均分摊账单，迫使滴酒不沾的人为别人的唐培里侬香槟买单)。
在每月的一次晚宴上，我邀请了一群商业作家同行，我们可以讨论写作和图书营销过程，以及我们参与的辅助业务，比如演讲、教学和咨询。第二顿晚餐的人更多，有我一直想要联系的老朋友，也有我在会议或活动上认识、想进一步了解的人。每次晚餐最多10人——我觉得奥德福德最多16人的规定有点笨拙——这样每个人出场时都能感觉自己已经认识了在场的每个人。
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这些晚宴的秘密之一，是直接从费拉齐本人那里学来的，就是将个人与专业相结合，深入挖掘表面之下的东西。在波士顿的一次会议上，我坐在他的桌子旁，他发起了一场热烈的讨论，要求每个与会者谈谈他们生活中发生的一件个人和一件职业上的事情。从最近去世的亲人，到如何成为一名优秀管理者的挑战，参与者们谈论了各种各样的事情，紧张的谈话导致了比平时更深的联系。
在一个日益疯狂的世界里，和一小群人一起吃上几个小时的饭似乎是一种奢侈。但在牛叫聚会上的“快速关系网”永远无法与你与志同道合的人共进晚餐时建立的深厚而强大的联系相提并论。
