坏的雇佣

发展业务

你招错人了——现在怎么办?以下是领导者应该克服和成长的3个自我反思练习。

招聘很难。有时我们会弄错——这可能是一颗难以下咽的药丸。但它也为我们提供了一个自我反思和成长的机会。

劳伦·赫施-威廉姆斯著
简历&面试

招错人的4个代价

雇用错误的人所造成的金融灾难往往不被创始人注意到。