员工奖励

CEO奖励员工的4种创新方式

有时候,仅仅获得奖金不足以激励员工长期投入工作。

尼迪辛格

尼迪辛格

工作与生活的平衡:印度公司的未来之路

在一个普通高管的24小时工作时间里,无论性别如何,大约有9到11个小时是在外面度过的,以满足我们的工作需求。

Priya克里希南

Priya克里希南

把员工变成品牌的传道者

公司应该对员工的工作给予及时、适当的赞赏,以此来激励他们。

库什Agrawal

库什Agrawal

科技如何帮助奖励领域

电子革命让人力资源从行政工作中解放出来,更多地专注于支持公司业务的战略

Manoj阿加瓦尔

Manoj阿加瓦尔

有价值:奖励必须有趣、相关且有价值

如果你认为只有薪酬、激励和工作环境等因素有助于激励和留住员工,那么你就错过了一个至关重要的环节。

拉杰夫Bhardwaj

拉杰夫Bhardwaj

等到合适的时机再“欣赏”你的员工

你怎么知道时机不对?以下是要避免的五种情况。

保罗白色

保罗白色

工作中的欣赏:领导者的两个主要误解

要注意,不要因为所有错误的原因而赞美你的员工。(提示:他们帮你省钱了。)

保罗白色

保罗白色

奖励你的员工——和预算——会喜欢(信息图表)

这里有一些不用花钱就能表达感激之情的方法。

卡莉Okyle

卡莉Okyle

奖励与结果相匹配

花点时间将公司的激励措施与数字目标结合起来,不仅可以为公司的长期业务目标带来好处,还可以为你所塑造的每一项职业带来好处。

亚莎Saxena

亚莎Saxena