领导力——第4页

在假期感谢员工的7种简单方法

你们公司今年有过节吗?如果是这样的话,你要确保你在感谢员工的辛勤工作。这里有7种方法可以确保你的员工受到赏识。

克里斯Kille

克里斯Kille

你不能停止安静的戒烟——但你可以用这4个主动的建议来克服它

雇主和经理们都在努力让员工重新投入工作。如果你想解决这个问题,可以使用以下四条建议。

皮埃尔·雷蒙德

皮埃尔·雷蒙德

如何雇佣优秀的技术团队

OfferUp创始人尼克•胡扎尔(Nick Huzar)建议其他创业者建立强大的团队。雷竞技手机版

布拉德Klune

布拉德Klune

可持续发展主管做什么?

领导一家公司的可持续发展工作是有回报的,而且是有利可图的。以下是成为一名企业家所需要的条件。

瑞安Droste

瑞安Droste

为什么埃隆·马斯克和其他科技巨头禁止远程工作是正确的

虽然埃隆·马斯克(Elon Musk)质疑完全远程团队的有效性是正确的,但他提出的全职回到办公室的解决方案是错误的。以下是一位远程CEO对为什么他的担忧是正确的,但他的解决方案是错误的——以及如何让远程工作发挥作用的看法。

汤姆Medema

汤姆Medema

《工作的未来:公司可以通过四种方式来引领工作场所的未来》

我们正在进入一个工作场所的新时代,公司将需要相应地发展,以保持员工的敬业精神,并提高整个组织的生产力。

院长Guida

院长Guida

Virtual Dining Concepts首席执行官斯蒂芬妮·索勒斯(Stephanie Sollers)谈创造者经济

采访Virtual Dining Concepts首席执行官Stephanie Sollers,内容包括创造者经济中的品牌和营销,讲故事的重要性,以及与Mr. Beast, Faze Clan和其他偶像的合作。

Shawn P. Walchef

Shawn P. Walchef

吸引和留住客户和员工归结为这两个技能

重要的不是他们得到了什么,而是他们的感受。

斯科特·格林伯格

斯科特·格林伯格

除夕夜快乐?许多企业主认为这是一年中最糟糕的夜晚。这就是为什么——以及我告诉我的客户改变主意的原因。

对一些企业主来说,除夕夜的忧郁是真实存在的,但新年的倒计时并不一定会让人产生恐惧感,只需遵循以下简单的三步走计划即可。

基因标记

基因标记

这就是今天成为顶尖科技公司CEO的条件

你知道怎样才能成为一名领先的技术高管吗?让我们一探究竟。

史蒂夫·普林

史蒂夫·普林

零售科技公司Upside的联合创始人分享了他成功的三个秘密

亚历克斯·基尼耶提醒读者,听从自己的建议并没有错。

罗伯特Tuchman

罗伯特Tuchman

“没人想再工作了”是一句老掉牙的话。以下是如何在新工作时代真正吸引和留住员工的方法

将人才吸引、参与和留住作为战略业务重点,将为您的业务带来额外的增长潜力。

拉里•琼斯

拉里•琼斯