所有权

企业慈善是激发员工更大参与度的因素

数据很清楚:为了改善企业文化,企业应该为员工组织慈善活动。

加里Beckstrand

加里Beckstrand

敏捷需要体现在企业的每个人身上(而不仅仅是运行它的人)

敏捷的想法,对自己所做的事情负责,并以最好的方式做事情,这不仅仅局限于一个组织的最高管理层,它需要在公司的各个层面得到推广。

阿比·萨姆·托马斯

阿比·萨姆·托马斯

改变你的公司的两个词

拥有主人翁意识的公司可以实现超高速增长。

基因哈米特

基因哈米特

承认错误,然后改正错误:研究错误是你找到创新机会的方法。

失败是生意中不可避免的一部分。当员工掌握了这个过程的主动权时,公开表扬他们。

杰森·福勒斯特

杰森·福勒斯特

“你想拥有你的员工?”为之创造文化”

在成为企业家之前先为公司工作是有意义的。雷竞技手机版

Aashika耆那教徒的

Aashika耆那教徒的

IPO Vs.并购:偶然还是选择?

如果IPO不是一种退出选择,那么公司的价格在并购市场上就会被压低。

Sandeep索尼

Sandeep索尼

印度创业公司的营销主管——新时代的传道者

一个好的营销人员是多面手——精通公关、品牌、博客、分析测量、付费广告、用户体验和几十个在数字营销中发挥作用的学科。

Sneha Banerjee

Sneha Banerjee

鼓励员工拥有主人翁意识的3种方法

当你得到团队成员的认可,并帮助他们看到自己从内部领导的潜力时,你的公司就会突飞猛进。

泽赫纽曼

泽赫纽曼

“我们倾向于夸大创始人与首席执行官之间的关系。”

如果你签约了一家初创公司,那么你实际上就是签约了一段动荡的旅程——housejoy CEO萨兰·查特吉

Sneha Banerjee

Sneha Banerjee

做好日常工作有助于创业的3种方法

像冠军一样处理朝九晚五的工作将提高你创业的成功率。

迈克•泰勒

迈克•泰勒

食品行业专家的4个营销技巧

“客户是企业唯一的王者”

环球Kaushik

环球Kaushik

让你的员工像ceo一样行事的3个步骤

你的公司有多强,就有多弱。所以,要加强这些联系。

奥马尔苏莱曼

奥马尔苏莱曼