经济衰退

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领导

3个步骤，有效地领导通过不确定的金融时代或公司重组

对于小公司和初创公司来说，不确定性可能同时具有破坏性和成长性。

发展业务

如果你重新评估你在这些领域的支出，在这种经济形势下裁员不一定是不可避免的

我们生活在危机之中。但是，尽管经济明显放缓，企业实际上可以找到一种维持下去的方法，而且不用裁减团队。这里有一些实用的建议。

发展业务

如何让你的产品业务为衰退做好准备

如果你是一家以产品为基础的企业，并对潜在的经济衰退感到紧张，那么你应该这样做。

商业新闻

联邦经济学家警告2023年可能出现经济衰退

在美联储2月会议上，经济学家警告称，今年股市和房地产价格可能下跌，通胀可能持续到2024年。

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我的公司通过应用这3条原则度过了两次经济衰退

在经济低迷时期，你应该遵循以下三个关键原则，以确保你的企业生存下来。

商业新闻

熟悉这个最新的经济流行语——因为它正在伤害你的钱包

美联储(Federal Reserve)官员和经济学家一直在关注另一个通胀指标。

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为什么你应该在经济衰退中保持(甚至增加)你的营销预算

与普遍看法相反，在经济衰退期间，企业应该维持甚至增加营销预算。

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这3个kpi是在衰退中生存的关键

如果你开始感到增长缓慢，不要等待它变得更糟。相反，开始做出战略性的改变和决定。

科技

为什么在科技公司裁员、经济低迷和潜在衰退的情况下，软件人才依然抢手

尽管出现了裁员和对经济衰退的担忧，但顶尖科技人才仍然很抢手。

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3个小企业主的经济衰退防御策略

现在是时候让企业家制定行动计划，以应对不雷竞技手机版可预测的经济形势。

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不要在经济衰退中大幅削减你的营销预算——使用以下3种削减成本的方法。

不管经济是否衰退，有些企业都无法生存。即使你的营销预算大幅削减，你今天所做的经济衰退计划也能帮助你的品牌变得更强大。

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如何在经济不确定时期管理和最大化你的营销预算

动荡的经济形势可能会迫使紧张的企业主大幅削减营销预算。不过，不要操之过急，因为你应该先采取一些更慎重的方法。

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如何调整你的营销以度过2023年的经济衰退

这里有一些建议，你可以使用，以确保你的企业在可能的经济衰退中处于有利地位。