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Redbooth首席执行官
再多的在线研究或猜测也比不上老式的关注和把别人的兴趣放在第一位。
今天的领导者必须让团队参与制定目标,提高透明度,并在进行变革和监控业务结果时加强问责制。
会议应该推动工作向前发展,而不仅仅是对过去三个月的回顾。
永远盯着大局。机会总是垂青有准备的人。
思考:集体愿景、透明度和结果监控。
一位CEO在“攻占那座山”的路上接受了一些艰苦的训练。
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