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如果你想成功，就要从向已经成功的人学习开始。
伟大的人，无论在什么领域，都有相似的习惯。学习它们，然后在你追求伟大的过程中运用它们。
严格控制扩张实际上可能对你的公司有益。
虽然多任务处理在创业初期可能是必要的，但重要的是要意识到什么时候该放弃不必要的任务。
现在著名的科技创业公司的早期迭代几乎无法辨认。
很少有创业点子是完美的;这就是为什么当你需要在你的想法、宣传、产品或执行中进行修正时，你必须意识到这一点。
