Quibi的惨败给企业家的3个启雷竞技手机版示

Quibi一开始的愿景是创造“下一代讲故事”，但是宣布关闭才开了六个月。他们万事俱备——一个强大而可靠的团队，近20亿美元的资金，著名的好莱坞明星加盟，以及最佳的发射时间。在一个公开信Quibi的团队最近发布了一份声明，他们保证说，并不是没有尝试让他们走到今天的地步，他们已经“用尽了所有的选择”。

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从Quibi的惨败中，企业家可以学到三点。雷竞技手机版

1.跟踪用户不断变化的需求

Quibi是在封城期间推出的，针对的是需求发生变化的群体:随着生态系统的变化，原本是5到10分钟视频的潜在受众的学生和年轻专业人士消失了。由于人们待在家里，他们更喜欢在亚马逊、Netflix和迪士尼等公司提供的大屏幕上观看完整版的电影。Quibi的内容战略存在更多的断层。他们在内容和营销上拉拢了超级巨星，而他们的目标受众更多容易受到微影响者的影响还有不太知名的名人。

2.通过反馈创造出强大的产品

Quibi没有整合社交分享，无缝地关闭了一个主要的有机营销渠道。由于Quibi采取的是移动优先的方式，社交分享应该是首要的。Quibi增加了在更大的设备上投射屏幕的能力很久以后．用户在应用商店评论中抱怨的主要是产品的UI/UX。

3.证明价值主张

Quibi进入了一个几乎饱和的市场，内容类型是其唯一的差异化。他们计划扰乱市场，目标是700万付费用户，但最终与目标200万用户相差甚远。

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让用户每月为优质内容付费的想法并没有奏效。90天的试用期结束后，只有大约10%的用户变成了付费用户。它应该选择一种免费增值模式，免费会员可以使用有限的目录或广告支持的版本，就像YouTube Premium那样。

在营销方面，他们应该将预算分散在更长的时间内，专注于新用户获取和留存优化漏斗，而不是加速品牌知名度。甚至在推出该产品之前，Quibi就已经在其上投入巨资超级碗广告．

结论

雷竞技手机版创业是一场冒险的赌博。根据哈佛商业评论的研究，75%的风投支持的创业公司都失败了。重要的是承担计算风险，明智的决策，根据收到的反馈对价值主张和产品进行即兴创作。如果基本面不到位，即使是有大量资金支持的经验丰富的团队也会失败。