这个故事最初出现在商业内幕
推特公司周一下午表示，埃隆·马斯克(Elon Musk)成功收购了推特，结束了这位科技公司首席执行官与这家社交媒体巨头之间过山车式的反复互动。
《埃隆·马斯克:拯救世界的使命》一书的作者安娜·克劳利·雷丁说:“这次收购是典型的埃隆·马斯克。”“他喜欢同舟共济，无论是金钱、智力还是时间，他都全力以赴。”
特斯拉和SpaceX的首席执行官4月中旬在推特上发布了一份美国证券交易委员会的文件，其中包含以430亿美元收购推特的主动报价，并在一份神秘的帖子中暗示了收购要约，然后在另一份美国证券交易委员会的文件中透露，他已经筹集了465亿美元为这笔交易提供资金。
马斯克全资拥有的一家实体将以每股54.2美元现金收购推特，交易价值约440亿美元。接受这一提议标志着Twitter从最初的冷淡态度转变了态度。
马斯克在推特上示爱是他最新的非正统举动，也是他的典型运作方式。从重新构想汽车行业，到试图殖民火星，再到藐视政府法律，再到不顾市场反弹在推特上发表任何想法，马斯克在个人和商业交往中表现出对传统的完全蔑视。根据雷丁和其他专家的说法，马斯克一直对改善社交媒体世界很感兴趣，所以他决定亲自动手。
领导力专家说，他对现状的蔑视，以及他的其他关键品质，比如他能够推销自己的愿景，并以创新的方式解决问题，为其他ceo提供了借鉴。与此同时，马斯克原始的直言不讳和他粗暴的待人方式都是告诫人们不要做的事情。
哈佛商学院领导学教授大卫·约菲曾发表过关于马斯克的研究，他说:“这既令人震惊，又很典型。”“这反映了他的极端自信，他可以在别人失败的地方让企业成功。”
专注于你的愿景
三位领导层消息人士称，50岁的马斯克拥有一种不可思议的能力，可以让消费者、投资者和员工支持他的使命。他的秘诀在于，他利用了人们对灵感的渴望——普通大众越来越希望从商业领袖身上找到这一点。
证据一:他能够持续获得数十亿美元的融资，尽管特斯拉在经营18年后的2021年才首次公布全年盈利。证据二:尽管发生了多次爆炸，他仍在为SpaceX争取全球支持。
克劳利·雷丁说，他不仅卖公司，还卖关乎人类未来的大问题的答案。
特斯拉是他让世界摆脱对汽油的依赖的答案，他将环保交通与奢华结合在一起。SpaceX公司的目标是通过太空殖民来保障人类的未来——把一项通常被认为是遥远的、只有政府才能完成的任务变成私人企业，在这个过程中加快任务的速度。
现在，他承诺开启言论自由和互联互通的新时代。“推特拥有非凡的潜力，”马斯克在给公司领导层的一封信中说。“我来解锁。”
研究马斯克四年的克劳利·雷丁(Crowley Redding)说:“他是定义使命、传达使命、让员工认同这一使命的专家。”“你不会在埃隆·马斯克(Elon Musk)的公司工作，然后坐下来，上班打卡，下班打卡。你要比你一生中任何时候都更努力地工作，因为风险太大了。”
总部位于丹佛的投资公司IMA的首席执行官维塔利·卡瑟内森说，对于首席执行官和有抱负的领导者来说，关键是挖掘你的愿景和目标，并向所有的利益相关者明确这一点。维塔利·卡瑟内森是领导力书籍《游戏中的灵魂》的作者。
“马斯克在游戏中有灵魂，”卡塞内尔森说，他还写过《特斯拉、埃隆·马斯克和电动汽车革命》一书。“你可以看到它，感觉到它。他把自己的一切都投入到工作中。”卡塞内尔森补充说，把一切都投入到工作中，这是领导者应该向马斯克学习的地方。
领导力书籍《战略法则》(Strategy Rules)的作者、哈佛大学的约菲说，这位科技梦想家还能说服人们对他进行长期押注。
从不同的角度看问题
在工程和物理领域，有一种思维模式被称为“第一性原理思维”，马斯克将其归因于他的成功。
第一性原理思维本质上是考虑如果你是一个从未见过或听说过这个问题的外星人，你将如何解决一个给定的问题。不要在意过去的事情是如何完成的，拒绝所有先前的假设，这样你就可以重新开始。这种心态推动了马斯克的招聘决定以及他对员工的要求。
例如，想象一下，你整个职业生涯都在设计汽车门把手，然后被要求想出完全不同的东西。然后，你对你的新设计感到满意，你被告知要放弃它，为下一个模型创建一个全新的设计。这就是世界上最伟大的梦想家的生活。
《权力游戏:特斯拉、埃隆·马斯克和世纪赌注》一书的作者蒂姆·希金斯(Tim Higgins)说:“他想让人们说，‘好吧，我们总是因为X原因这样做，但如果我们忽视Y，也许我们可以用另一种方式来做。’”“这是一种创业心态。”
要真实，但要在一定程度上做到
马斯克做了大多数商业领袖会被解雇的事情，有些人比其他人更严重。他在与乔·罗根(Joe Rogan)录制播客时抽大麻，同年在泰国洞穴救援任务中称一名救援潜水员为“恋童癖”，这是对恋童癖的蔑称(他后来道歉)。
他还与美国证券交易委员会(Securities Exchange Commission)展开了法律斗争，此前他在推特上表示，他已经“获得了资金”，可以以每股420美元的价格将特斯拉私有化，马斯克一度表示这是一个关于大麻的玩笑。2017年，SpaceX发布了一个汇编视频，嘲笑其多次火箭爆炸和失败。
克劳利·雷丁说，让马斯克如此吸引人、如此刀枪不入的是他的真实。马斯克已经建立了一个毫无歉意的声誉，这是很少有注重形象的首席执行官能做到的。例如，她指出马斯克在采访中的回答似乎并不是事先写好的。
她还指出，首席执行官们不应该复制马斯克说过和做过的一些更疯狂的事情(比如他最近在推特上把微软联合创始人比尔·盖茨比作一个怀孕的男人)，但她说，大多数高管表现得更即兴一点，让自己看起来更有亲和力，也不会对他们造成伤害。
克罗利·雷丁说:“首席执行官们经常专注于表现出自信、完美和沉着，却忽视了他们试图解决的问题并努力解决问题。”“埃隆不在乎人们认为他是完美的。”
希金斯说:“很明显，他正在做的一些事情，是大多数人在日常工作中无法逃避的。”
克劳利·雷丁说，让马斯克如此吸引人、如此刀枪不入的是他的真实。马斯克已经建立了一个毫无歉意的声誉，这是很少有注重形象的首席执行官能做到的。例如，她指出马斯克在采访中的回答似乎并不是事先写好的。
她还指出，首席执行官们不应该复制马斯克说过和做过的一些更疯狂的事情(比如他最近在推特上把微软联合创始人比尔·盖茨比作一个怀孕的男人)，但她说，大多数高管表现得更即兴一点，让自己看起来更有亲和力，也不会对他们造成伤害。
克罗利·雷丁说:“首席执行官们经常专注于表现出自信、完美和沉着，却忽视了他们试图解决的问题并努力解决问题。”“埃隆不在乎人们认为他是完美的。”
知道如何以及何时打破规则
马斯克不顾一切地寻找重大问题的答案，所以他寻求最具创新性的解决方案。克劳利·雷丁说，很多时候，这意味着他打破了规则或偏离了传统——无论是好是坏。
虽然违反规则一直是他的公司创新的驱动力，但这也导致马斯克陷入了一系列混乱的公开法律斗争。
马斯克目前面临美国证券交易委员会的麻烦，他可能违反证券法，因为他逾期提交了他在推特的所有权通知。2017年，美国国家劳动关系委员会(National Labor Relations Board)裁定他违反了劳动法，因为他在推特上威胁员工工会的努力。
“他有鲁莽的倾向，”哈佛商学院的约菲说。
马斯克还打破了一些关于领导者应该如何对待员工的规则。
希金斯说:“他在招聘人才方面很有眼光，但随着时间的推移，问题是他并不总是听取人才的意见，而且很快就把他们耗光了。”“他们离开，要么是因为他们已经放弃了他，要么是因为他们对他失去了兴趣，要么是因为他对他们失去了兴趣。”
特斯拉有多起因压力和疲劳导致的受伤以及严重的倦怠的报道。
“最糟糕的是埃隆创造的毒性——不切实际的大目标，没有一个现实的计划来实现它们，”一位直接与马斯克共事的前经理告诉Insider。“这是一种文化，如果你没有一个问题的解决方案，而且你没有在几天或一两周内解决这个问题，你就完了。”
约菲将马斯克的领导风格比作已故苹果公司创始人兼首席执行官史蒂夫·乔布斯，据说乔布斯在多个场合对员工不友好。“毫无疑问，他可以更善解人意，”约菲这样评价马斯克。“和乔布斯一样，马斯克也做过一些糟糕领导的事情，特别是对人非常不好。”
作者、《华尔街日报》记者希金斯对此表示赞同。“我认为的问题是，‘埃隆还能坚持多久?’”
本文最初发表于4月15日。
