以新加坡为基地数字营销机构远程管理哥维德2019快速开发环境, 第一页数字认为最好透明化应对突发事件及其对员工、客户和企业的影响

突发小说Corona病毒始自武汉中元中心自此遍历亚洲欧全球各国正面临严重的人道主义、政治和经济挑战,因为案例继续攀升Covid-2019危机已达临界点,

企业面临不同但重大的挑战新加坡公司和世界其他地方正沿途学习和响应意思是,业务连续性计划现在面临挑战,以跟上波动和不可预测性

第一页数字新加坡数字营销机构推出主动措施,确保雇员和客户的健康和福祉以准备和预防为重点,该机构实施强健远程工作计划,将员工置于最优先位置。

移动远程工作环境

自2020年3月9日起,第一页全队数字转换为远程在家工作,作为社会偏移度度度量机构生活的一大部分围绕公司日常发生的交互活动协同工作

数字营销机构如何向全远程团队过渡并照常移动

第一页数字团队的反应平均分布于这四维

清晰一致地从领导

Covid-2019状况快速演化时,影响大局的影响和后果也会改变改远程作业可大可正因如此,需要领导人及时一致更新资料,以促进平稳过渡

管理团队通过Skype和EthsApp等机构使用在线通信工具提供更新信息,得以与员工对齐目标、目标和挑战

除定期更新外,机构管理层通过组织每日电视会议,让团队在试探期间互相检查和鼓励来显示易容性

预测并响应员工需求

远程安排期间,雇员可能需要额外设备或支持,以便能够在家创造生产性工作环境。

通过与本地信差服务提供商联系,第一页数字管理者能够高效力高效地向员工发送技术设备,如笔记本电脑、台式显示器和跟踪板类似地,HR团队向雇员提供每日更新卫生部.

使用数字工具连通

远程工作没有阻截第一页数字团队工作日连接团队日复一日与客户连通-通过Slack、Skype和WhatsApp通讯、GoogleHangouts

一页数字还同客户联机移动所有通信管道、评审和更新机构采行各种数字工具用于通信目的客户现在可以选择在线会议与团队连通

数字空间推广文化

远程工作安排会损及为文化和人际关系而自豪的公司机构一起务虚会前往巴厘时, 如何保持高度精神并保持个人互连?

寻找在线文化表达方式有几种方式可实现FirstPageDigital是如何实现这一点的:

分享非工作视频、mes和滑稽故事

学习脱机工作日结束时互打在线多人游戏

向同事表示同情和同情,支持有需要的雇员

机构认为,创建空间鼓励员工个人和专业性对保持机构文化原封不动至关重要平衡是培养信任和鼓励团队对在线会议有同感的关键

准备不同未来团队

Covid-2019大流行并非一次性发生危机正在使企业运作方式发生革命性变化,更加注重连续性计划以及高效移位工作安排能力过渡和操作能力今天是企业优势,许多人将努力实现这一优势。

开诚布公地适应和满足不可预测性,就是这个机构如何使机会民主化,以革新和有效运行