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根据美国人力资源行业的一项调查，一名高级管理人员的离职成本可能高达84万美元(考虑到此人在组织中工作了大约2 - 3年)。这包括招聘成本、总薪酬、维持员工的成本、中断成本、遣散成本，以及由于错误、失败和错过商业机会而产生的成本。即使我们认为印度的成本只有美国标准的四分之一，这仍然是相当大的损失。我们能做些什么呢?我们是否可以使用任何方法与您已经聘请的领导一起工作?如果是，那么你如何知道该在哪些领域进行工作?这是聘请笔迹学家的重要原因之一。
笔迹学家，那是什么?
笔迹学家不是为你的营销活动设计的平面设计师，不是通过钢笔、毛笔甚至数字使用不同的笔触来使书写笔画和字母看起来美观的书法艺术家，也不是文件审查员——验证伪造文件和签名以在法庭上证明他的发现。
笔迹学家是研究笔迹和签名笔画及其与特定人类行为模式之间关系的专业人士。
他/她能够理解当人们经历不同的压力因素、转变、思维障碍、情绪问题甚至身体创伤时所发生的变化。人类的大脑是一个神秘的兔子洞，我们还没有完全了解，就像它的绰号一样，“你看到的越多，你了解的越少。”
以下是聘请笔迹学家的五个原因:
防止雇佣不适应环境的人
如果你要招聘的人的表现会直接影响到你公司的底线，笔迹和签名分析可以成为一个支持性的招聘工具。只有少数国际公司提供基于笔迹学的深度兼容性评估。
加强评估中心和绩效评估
许多组织使用不同的心理测量工具来评估员工。我更倾向于将笔体学评估作为辅助工具，与评估中心甚至评估中的其他心理测量工具一起使用。许多心理测试都是基于一个人对几个问题的回答。然后将这些反应添加到不同的人格模型中，得出最终结果。遗憾的是，这些没有考虑到两个非常棘手的问题。
1.大多数受访者开始猜测可能想要的答案，以获得更好的分数，甚至自我感觉良好。
2.我们中的许多人要么对自己有一些预测，要么对一些未知的领域像蝙蝠一样盲目，就像乔哈里的第四扇窗中提到的那样。
在这里，笔迹学与一些强大的人格评估工具相结合，可以成为一种更准确地捕捉未知空间的好方法，因为评估不仅仅是好/坏、对/错，因为评估的参数是未知的。
图形疗法在发展组织的共同价值观
我无法用一句话更好地描述团队:物以类聚，人以群分。很明显，我们喜欢和我们相似的人，或者那些我们知道会和我们一致的人。我们的喜好和舒适限制了人才库。我们看重的是我们的舒适区，而不是建立一个能够基于共同价值观运作的团队。
价值观和行为习惯需要几年的时间来建立，而习惯则需要几个月的时间来打破。这是真的，因为任何信仰或行为都是一种模式，我们的大脑需要创造神经通路来处理和复制它。
许多组织将“尊重个人”列为核心价值观之一。如果领导或员工不尊重他/她，或者从未在与他人的互动中运用同理心，那么试图建立这一核心价值观可能是非常具有挑战性的。绘图疗法是一种重新编程神经通路的方法，以重新连接大脑的某些部分。IT和金融部门的团队经历了这样一个过程，他们被要求在短时间内练习一些手写和签名疗法。
业务盈利能力
通过指导提高表现——许多人认为他们的书写前后不一，这就是为什么不能代表他们的全部个性。在我看来，这是最令人兴奋的部分。笔迹学将笔迹分为三个部分:
高度可变:根据你当时的情绪每天都在变化的笔画。例:签名、基线、字体大小的细微变化
适度变化:这些中风在一段时间内会发生变化，就像人们可以在2-3年内看到的行为变化。例如，“y’Loops”，“t’bars”和“i’dot”的样式。
相当永恒:在我长达14年的职业生涯中，我学到了一个重要的教训:“人没有什么是永恒的，没有什么是永恒的。”我们在不同程度上都是不可预测的。值得庆幸的是，多年来我们仍然有一些行为模式保持一致。它们可以通过笔触捕捉到。例如:压力，字母之间的间距。
一个准确、有洞察力的反馈可以用来创造一个转变，这是一个伟大的教练课程与一个好的教练课程的区别。与心理治疗不同，教练是一种更加进步的、面向未来的方法，它基于过程纠正行动和结果导向的选择。笔迹学是一个强大的GPS工具，可以帮助那些通常不喜欢反馈的CXO客户导航。
标志设计
在企业标识领域的专门应用-公司的标志是它的标志。就像你的签名代表你一样，logo在你的客户(内部和外部)面前合法地代表整个组织，象征着你的存在和对活动的同意。
笔迹学在品牌领域有专门的应用。虽然机构和设计师设计公司标志，但业主和/或高级管理人员总是会批准他们。这种选择的科学非常有见地。企业标识中使用的字体、颜色、形状、符号，甚至是空白的空格，都可以揭示组织的许多方面。
我们倾向于相信，深刻而准确的事情一定是更加复杂和繁重的，但如果我们能在简单的事情中找到知识和智慧，比如你在潦草的便条上的签名呢?
天才的定义就是化繁为简。”-阿尔伯特·爱因斯坦
