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过去几年发生了一系列全球性事件，包括毁灭性的大流行病、动荡的地缘政治局势、日益逼近的衰退威胁和环境恶化，导致了气候变化和全球变暖。企业和个人都必须经历许多转变，以适应不断变化的世界。未来的工作轨迹与过去几十年完全不同，招聘是企业蓬勃发展的主要业务职能之一，必须与这一轨迹相匹配。
随着我们接近2022年底，为新的一年做准备，以下是我们可以预期的一些招聘趋势，并据此制定我们的招聘策略。
远程招聘
如今，员工更看重公司的工作文化、政策和灵活性，而不是简单地把薪酬作为决定因素。事实上，最近的一份报告显示，67%的东南亚员工宁愿快乐，也不愿不快乐但拿着一大笔钱回家。如今，远程工作的可用性在员工满意度和留任方面发挥着重要作用。
与此同时，过去两年证明了这样一个事实:生产力在任何地方都是可能的。它还证明，传统的人力资源实践可以通过采用技术优先的方法来提高效率。越来越多的组织正试图提供灵活性来吸引顶尖人才。
在未来的一年里，我们可以预计，在专门为远程招聘而设计的基于saas的前沿人力资源技术产品的支持下，远程招聘将会出现增长。它将使组织从招聘前阶段就提供卓越的员工体验。
提高技能以吸引和留住顶尖人才
在全球范围内，企业正面临熟练工人的严重短缺，加剧了企业之间的人才争夺战。每家公司都想雇佣最优秀的人才，但据估计，到2030年左右8500万个工作岗位空置由于缺乏熟练工人。为了克服这一瓶颈，越来越多的组织将加大对技能提升项目的关注。在接下来的几个月里，我们可以看到更多的公司甚至在员工入职之前就提供技能提升/再培训项目。他们将在学习管理系统中利用人工智能，不仅会向每位员工建议个性化的技能提升课程，还会建议是否需要针对特定技能开发新课程。
更好的员工敬业度
几乎在一夜之间，大量员工转向远程工作，这要求企业调整战略，以确保员工的最佳敬业度。此外，员工对公司的期望也发生了变化。仅仅在周五举办游戏已经不够了。如今，专业人士，尤其是千禧一代和z一代，都在寻求公司内部更好的沟通、健康的竞争、更大的灵活性，以及促进成长的工作文化。
许多公司已经开始采用旨在提高员工敬业度的人力资源技术平台。企业社交媒体、带有虚拟积分和奖杯的奖励和认可平台、与电子商务网站和金融服务集成的总福利平台，以及更多此类技术的实施，将提高全球员工的敬业度。进步的公司将展示这些福利来吸引和雇佣最优秀的人才。
底线
明年的招聘竞争将更加激烈。企业必须保持敏捷、创新和足智多谋，以保持其在市场上的优势，而最新的技术将是这场竞争中的制胜因素。招聘到合适的候选人只是故事的开始，还需要付出大量努力来吸引和留住人才。
