壳牌印度首席执行官表示，消费税有好的一面和坏的一面

发布开设新专业的消息技术总部位于荷兰的荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch Shell Plc)印度业务负责人普拉萨德(Nitin Prasad)肩上肩负着一系列新的责任。上任7个月后，普拉萨德在商品服务税、垃圾转化为燃料的新兴技术以及在印度的扩张等方面有了新的目标。

壳牌印度

在与《企业家》杂志的简短交谈中，普拉萨德谈雷竞技手机版到了是什么让他这么早就接受了这个新角色，以及他计划如何扩大壳牌在印度的网络。

商品及服务税法案的影响

关于将石油纳入商品及服务税法案有很多不明确的地方。普拉萨德表示，就壳牌印度而言，商品及服务税有好的一面和坏的一面。“有些企业拥有非常庞大的分销网络。今天，我们从一个地方搬到另一个地方要花费大量的时间，因为每次我们穿越一个州，都要花费大量的时间来整理各种文书工作。在润滑油业务方面，我们在全国各地有18个不同的储存地点。我们觉得消费税出台后，我们可以大幅降低这一比例。我们的货物运输将更快，我们可以减少存储地点的数量和物流成本，”普拉萨德补充道。

另一方面，燃料和天然气不在消费税范围内，这是一个很大的挑战，因为如果这两种产品我可能会获得40%的服务，这将通过消费税征税，而我的其余成本是碳氢化合物，其中将实施增值税。当我出售产品时，我该如何处理40%的GST税?我不能继续下去，把它传给别人。因此，实际上，我们的总成本将会上升。

普拉萨德解释说:“许多行业都谈到了这些因素，但除非他们提出一个解决方案，将投入信用方与产出信用方联系起来，否则我们的成本将会上升。”

在谈到这家欧洲石油巨头计划集中在印度的业务线时，普拉萨德表示，下游燃料、下游天然气应用、城市天然气分销和新能源业务;和生物燃料一样，太阳能等将成为重点关注的领域。

年轻的领导者

自2004年以来，普拉萨德在该组织担任多个职务，去年被任命为印度主席。他接替了在壳牌工作了37年的Yasmin Hilton，于2016年9月结束了在壳牌的任期。普拉萨德在谈到他年轻时的雄心时说:“作为领导者，你会开始明白，你的很多动力来自于一个基本的问题——你的生活目标是什么，你真正放弃了什么。对我来说，这是关于建立一个伟大的团队和一个伟大的公司文化，影响我的团队的生活，并推动他们前进。”

周五，壳牌印度为一个占地52英亩的定制技术中心揭幕，该中心可容纳1500名专家，他们将协同工作。