执行概要

任何人看到你的商业计划都会首先想知道你正在开始或已经拥有什么样的业务。因此，执行摘要或目的陈述应该简洁地概括你撰写商业计划的原因。它需要直接告诉读者你想要什么以及为什么。

因为这是你的商业计划的读者看到的第一件事，它必须通过清楚地说明业务的性质，如果你正在寻求资本，你想要的融资类型，来产生直接的影响。您正在寻找10,000美元的贷款来改造和翻新您的工厂吗?25,000美元的贷款来扩大生产线或购买新设备?你想找一个合伙人，把公司25%的股份卖给他吗?这对他或她有什么好处?与你的情况有关的问题应该在这里清楚而简洁地回答。

你的执行摘要应该简短而有条理——通常在半页到一页之间，这取决于业务或资金使用的复杂程度。它应涉及以下关键要素:

• 你的企业，它的产品，它服务的市场和它的竞争优势
• 您的企业的合法经营形式(独资、合伙、公司或有限责任公司)，成立时间，主要所有者和主要人员
• 主要成就，也就是任何值得注意的东西，比如专利、原型、与产品开发有关的重要合同，或者已经进行的测试营销的结果
• 如果你正在寻找资金，请包括申请贷款的金额和用途、还款时间表、借款人的股权份额，以及提供贷款、担保或抵押品后的债务权益比。
• 该公司目前的市场价值，估计价值或报价的任何设备，你计划购买的贷款收益。