远程办公

如果你能找到留住优秀人才、降低管理费用和提高销售效率的方法，你可能会高兴得翻跟头，对吧?一种可能实现这三个目标的方法是允许你的一些员工在家工作。看看以下几点，看看远程办公员工对你的企业是否有意义。

以下是其优势:

• 帮助你留住人才。对许多员工来说，消除每天的通勤和必要的隔间时间可以让他们足够开心地长期留在你的公司。远程工作的灵活性可能是留住或失去最优秀员工的关键。”
• 提高生产力。通过让你的员工在家工作，你可以帮助他们避开一个忙碌的、经常让人分心的工作环境。
• 让你有机会接触到更多的人才。建立一个支持远程办公员工的基础设施，可以让管理者雇佣最适合工作的人，而不必考虑地点。如果员工需要搬迁，远程办公选项也可以帮助你留住顶尖人才。
• 节省管理费用。因为你的员工应该很少呆在办公室，你可以通过让员工在家工作节省大量的管理费用。

以下是缺点:

• 隔离。管理者必须了解每个员工的个性，以及与他们保持联系的频率。您可能希望使用网络研讨会和电话会议为团队互动提供机会。让他们偶尔来办公室参加各种活动，从培训到节日聚会
• 微观管理。如果员工需要持续的监督，远程办公可能会失败，而远程员工的监督要困难得多，如果不是不可能的话。为了避免与远程办公的员工一起做更多的工作，要小心雇佣那些有需要经常与经理互动以完成工作的记录的人。
• 问责制。管理远程员工的最大障碍是问责制。很难判断员工是真的在工作，还是只是穿着睡衣坐在家里看电视。必须通过建立流程来监控绩效，包括每日联系和活动报告，以确保问责制。