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多年前，在我第一次创业时，我和联合创始人创造了“刺猬模式”这个词，指的是我们在创建公司时的工作方式。问题是其他人都不知道这是什么意思。当我们引入新的团队成员或与投资者交谈时，我们不得不再次解释我们的方法。
几年后，埃里克·里斯写道:精益创业“并对我们多年来一直在使用的一些策略给出了一个通用的定义。突然之间，我们的团队有了一种更简单的方法来创建一种共享语言，加深了我们的沟通，我们对我们的战略有了比以前更多的见解。
从那时起，通过阅读以商业为中心的书籍和其他书籍，我利用其中的思想和定义来准确地描述我认为对我团队中的每个人来说都很重要的活动或实践，从中受益匪浅。有了这种共同的语言，我们能够更好地为我们的未来创造愿景，同时给我们所有人实现这些新目标的希望。这一切都是因为我决定选一本看起来很有趣的书。
我继续阅读的越多，我就越意识到频繁阅读对于与一个强大的团队建立一个企业是多么重要。它能扩大你的词汇量，打开你的思维，开辟新的道路，激发灵感和创新。就像健康饮食或锻炼一样，只有坚持不懈，锻炼的效果才最有意义。
1.建立一个共享的词汇表
当我们还是孩子的时候，我们通过父母晚上大声读给我们听的故事来学习新词汇。虽然我们成年后读的书可能更复杂一些，但它们的目的本质上是一样的。通过每天阅读，我们变得更好引入新词汇，包括一些可能标记我们已经在做的事情(比如我提到的“精益创业运动”)或长期以来一直好奇的事情。我们学的词汇越多，我们的沟通能力就越强，更容易与同事建立联系。
你也可以把这些经验传授给你的团队。强调学习，通过为团队成员购买特定的书籍并直接送货到家来创建一个共享的词汇表。使用特定主题的书籍是一种很好的方式，可以让你对自己的目标有共同的理解，而不用花很多时间单独告诉每个人。
有效沟通对所有领导者来说都是一项至关重要的技能，而阅读是扩展你沟通技能的最有效方法之一。
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2.培养成长心态
读者总是心甘情愿的对别人的想法敞开心扉-否则，他们不会阅读。同样的开放性也出现在那些成长心态．
成长心态是我在招聘新员工时首先寻找的东西之一。我几乎总是要雇佣一个对工作了解较少，但愿意成长、学习和投入工作的人，而不是一个更有经验但自负的候选人。阅读天生就能培养成长心态。每读一本书，你都会接触到新的思想和做事的新方法——有些你会同意，有些你可能不同意。无论如何，重要的是我们要保持谦逊，并接受这样一个事实:在某个特定的话题上，总有人比我们知道得更多，或者至少，对这个话题有新的看法。
此外，当我们阅读时，我们的潜意识自然地咀嚼我们放入大脑的材料，即使当我们不积极阅读甚至不考虑内容本身。一旦我们进入以成长为基础的思维模式，用新的和令人兴奋的信息喂养我们的大脑，我们的大脑就会起飞，导致创造性的解决问题和深远的成长。
3.解锁的灵感
阅读可以把我们带回孩提时代的发现和灵感——相信超级英雄可能是真实存在的，圣诞老人确实存在，魔法是可能存在的。不管你对超级英雄的看法如何，灵感想象力是商业的关键，激发创造力，促进我们朝着目标前进。当我们寻找灵感时，没有比这更好的地方了而不是一本书．
当我们读到有人如何在个人斗争中坚持不懈时，我们会受到鼓舞，继续前进。或者，当一位首席执行官详细讲述他们的晋升过程时，我们可能会对如何解决自己业务中的问题有新的见解。太阳底下没有新鲜事，如果你正在做某件事或正在为之奋斗，很有可能别人也在为之奋斗——他们甚至为此写了一整本书。通过阅读其他人是如何走上与我们相似的道路的，我们甚至可以避免在未来犯下代价高昂的错误。
无论你是在发展业务，组建团队或产品，还是培养一项新技能，阅读都是一种很好的方式来释放想法，并为你或你的团队实现目标的潜力感到兴奋。
如何开始
你可能会想:“我没有时间读书每一个一天。”虽然这听起来可能与我刚刚写的一切背道而驰，但你不必这么做——至少，你不必这么做起初．就像养成任何新习惯一样，从设定可管理的小目标开始。读你真正感兴趣的书，每周有几个晚上在早上或睡觉前先读一章。如果一本书不能吸引你的注意力，就把它放在一边，试试别的东西。一旦你养成了这个习惯，并开始收获它的回报，你会发现自己读得越来越多，渴望吸收每一个新的见解。
当我们一年级的老师向我们强调阅读对我们的发展是多么重要时，他们并没有说谎。但在商业生活的繁忙和喧嚣中，我们把这个建议放在了一边。如果我们每天能腾出20分钟的阅读时间，那就太好了影响可能是深远的．坚持阅读可以促进沟通，促进成长，增强灵感——当你把这三者结合起来时，你会发现你和你的团队将变得势不可挡。
